Официальный сайт муниципального образования
"Дмитриевский район"
Авторизация Разделы
Портал государственных и муниципальных услуг Курской области
Портал государственных услуг РФ
Оценка населением эффективности деятельности руководителей
Меры поддержки сельхозкооперации
Каталог сельхозпродукции
Портал «Светлая страна»
Информация о плановых отключениях электроэнергии
Информация о плановых отключениях электроэнергии
Прокуратура разъясняет
Услуги росреестра в электронном виде
Муниципальные правовые акты
Данный раздел содержит информацию о нормотворческой деятельности органов местного самоуправления, в том числе:
  • а) муниципальные правовые акты, изданные органами местного самоуправления, включая сведения о внесении в них изменений, признании их утратившими силу, признании их судом недействующими, а также сведения о государственной регистрации муниципальных правовых актов в случаях, установленных законодательством Российской Федерации;
  • б) тексты проектов муниципальных правовых актов, внесенных в представительные органы муниципальных образований;
  • в) административные регламенты, стандарты муниципальных услуг;
  • г) порядок обжалования муниципальных правовых актов.

<< Назад Версия для печати
 
ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ДМИTРИЕВСКОГО РАЙОНА КУРСКОЙ ОБЛАСТИ от 31 октября 2014 года № 912

АДМИНИСТРАЦИЯ ДМИТРИЕВСКОГО РАЙОНА

КУРСКОЙ ОБЛАСТИ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 31 октября 2014 года № 912

 

 

Об утверждении муниципальной целевой программы

«Развитие образования Дмитриевского района
на 2015-2017 годы»

 

 

         В соответствии со статьей 179  Бюджетного  кодекса  Российской Федерации  Администрация Дмитриевского района ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную целевую программу «Развитие образования Дмитриевского района на 2015-2017 годы».

2. Управлению образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района (О.Л. Тулиёва) в случае отклонения объемов финансирования за счет средств  бюджета муниципального района «Дмитриевский район», определенных утвержденной муниципальной программой Дмитриевского района, от объемов финансирования муниципальной программы, утвержденных решением Представительного Собрания Дмитриевского района «О бюджете муниципального района «Дмитриевский район» Курской области» на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов (далее - Решение о бюджете), не позднее двух месяцев со дня вступления в силу указанного Решения о бюджете представить в Администрацию Дмитриевского района предложения о приведении утвержденной муниципальной программы Дмитриевского района в соответствие с Решением о бюджете в установленном порядке.

3. Считать утратившим силу постановление Администрации Дмитриевского района Курской области от 05.11.2013 года № 757 «Об утверждении муниципальной целевой программы «Развитие образования Дмитриевского района на 2014-2016 годы» (с изменениями и дополнениями).

4. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2015 года.

 

 

 

Глава Дмитриевского района                                                          В.Г. Петров

 

 

 

 

 

 

 

                                                                         УТВЕРЖДЕНА

                                                                      постановлением Администрации

                                                                     Дмитриевского района

                                                                      от 31.10.2014 года  № 912

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

 

«Развитие образования

Дмитриевского района на 2015-2017 годы»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПАСПОРТ
муниципальной целевой программы «Развитие образования            Дмитриевского района на 2015-2017 годы»

 

Наименование Программы 

- муниципальная целевая Программа  «Развитие образования  Дмитриевского района на     2015-2017 годы» (далее Программа)

 

Основание для разработки

Программы

 

 

   - распоряжение Администрации Дмитриевского района «Об   утверждении   Концепции   муниципальной  целевой   программы   «Развитие   образования Дмитриевского  района  на  2015-2017  годы»

 

Исполнитель-координатор

- Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области

 

Государственный заказчик 

- Администрация Дмитриевского района

 

Основные разработчики Программы 

- Управление  образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

 

Основные цели

Программы

- внедрение механизмов формирования и реализации современных моделей дошкольного и общего образования, обеспечивающей равные возможности для получения  качественного образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики, современными потребностями общества и каждого гражданина, развитие и внедрение современных моделей успешной социализации детей;

- обеспечение объективной информацией о качестве образования для принятия управленческих решений на разных уровнях управления образованием, поддержка устойчивого развития системы образования, а также повышение уровня информированности потребителей образовательных услуг

 

Основные задачи
Программы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Важнейшие целевые индикаторы и показатели Программы

 

- развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих максимально равную доступность услуг дошкольного, общего и дополнительного образования детей;

- модернизация образовательных программ в системе дошкольного, общего и дополнительного образования детей, направленных на достижение современного качества учебных результатов и результатов социализации;

- разработка эффективных моделей педагогического сопровождения талантливых детей, детей с ограниченными возможностями здоровья с целью их оптимальной социальной адаптации и интеграции в общество;

- создание оптимальных условий  для повышения качества образовательного   процесса, внедрение в систему образования  эффективных механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг;

- внедрение эффективных механизмов организации непрерывного профессионального образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров, обеспечивающих возможность формирования индивидуальной образовательной траектории  для профессионального, карьерного и личностного роста.

 

- доля граждан, удовлетворенных полученным образованием (по результатам социологических исследований), до 76%;

- охват выпускников, участвующих в ЕГЭ,

  до   98%;

-  охват выпускников, сдавших ЕГЭ, до 99%;

- доля обучающихся в современных условиях,

  от общего числа обучающихся на всех  уровнях      образования до 75%;

- доля обучающихся, принявших участие во всероссийских и областных массовых мероприятиях до 95%;

- увеличение охвата обучающихся 10-11-х классов общеобразовательных учреждений программами профильного изучения предметов от общего числа обучающихся 10-11-х классов до 84%;

- охват детей, имеющих ограниченные возможности здоровья, различными видами специальной (коррекционной) помощи до 80%;

 

 

- доля обучающихся, получающих горячее питание в соответствии с нормативными требованиями до 79%;

- доля общеобразовательных учреждений, обеспеченных широкополосным доступом к сети

Интернет со скоростью 128 кбит/с до 100%;

- увеличение доли детей-инвалидов, обучающихся в различных формах образования, в том числе интегрированных, надомных, дистанционных на 25%;

- доля учителей образовательных учреждений, имеющих стаж педагогической работы до 5 лет, в общей численности учителей образовательных учреждений до 8,6%;

- доля работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с новым порядком аттестации педагогических работников до 60%;

- повышение уровня квалификации преподавательского состава (увеличение количества учителей, прошедших повышение квалификации и переподготовку до 80%)

 

Сроки реализации
Программы

-  2015-2017 годы

 

Перечень  подпрограмм и основных  мероприятий

Программы

 

- Программа состоит из трёх подпрограмм: «Управление муниципальной программой и обеспечение условий реализации», «Развитие дошкольного и общего образования детей», «Развитие дополнительного  образования и системы воспитания детей».

 

 

Исполнители подпрограмм и основных мероприятий Программы   

- Управление образования, опеки и попечительства  Администрации Дмитриевского района;

 - муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»;

- муниципальное казенное учреждение «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района Курской области;

- муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования» Дмитриевского района

 

 

 

Объемы и источники

финансирования

Программы

 

- основными источниками финансирования Программы являются средства областного бюджета, бюджета муниципального района на соответствующий финансовый год и внебюджетные средства.

Общий объем финансирования Программы на 2015-2017 годы составит 472 634,783 тыс. рублей; в том числе: 2015 год – 165 266,112 тыс. рублей; 2016 год – 163 863,112 тыс. рублей; 2017 год – 143 505,559 тыс. рублей;

- из них за счет средств областного бюджета: 308 633,283 тыс. рублей; в том числе: 2015 год –  109 663,6122 тыс. рублей; 2016 год – 109 663,612 тыс. рублей; 2017 год – 89 306,059 тыс. рублей;

- за счет средств бюджета муниципального района: 157 794,0 тыс. рублей, в том числе: 2015 год – 52 598,0 тыс. рублей; 2016 год –      52 598,0  тыс. рублей; 2017 год – 52 598,0  тыс. рублей;

- за счет внебюджетных источников:                   6 207,5 тыс. рублей; в том числе: 2015 год –      3 004,5 тыс. рублей; 2016 год – 1 601,5 тыс. рублей; 2017 год – 1 601,5 тыс. рублей.

 

 

 

Система организации

контроля за исполнением

Программы 

- контроль за реализацией Программы осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области

 

 

 

Ожидаемые конечные

результаты реализации

Программы и показатели

эффективности реализации Программы

- переход на новые образовательные стандарты:

- обеспечение образовательных учреждений лицензионными программными продуктами;

- подготовка руководящих и педагогических кадров к введению и реализации ФГОС  через курсы повышения квалификации;

- разработка и реализация образовательных программ повышения квалификации специалистов системы дошкольного образования на основе стандартов дошкольного образования нового поколения;

- развитие системы поддержки талантливых детей:

- совершенствование педагогического корпуса:

- выплата денежных поощрений лучшим учителям по результатам различных конкурсов;

- привлечение перспективных выпускников высших учебных заведений для работы в школах, предоставление сведений в федеральный банк вакансий;

- изменение инфраструктуры образовательных учреждений;

- сохранение и укрепление здоровья обучающихся;
- расширение самостоятельности образовательных учреждений; 

- укрепление материально-технической базы муниципальных образовательных учреждений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         

I. Характеристика проблемы, на решение которой направлена   
 Программа

В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года определена стратегическая цель государственной политики в области образования – повышение доступности качественного образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики и современными потребностями общества. 

Важным фактором модернизации российского образования стал приоритетный национальный проект «Образование», который выступил не только катализатором развития образования, но и оказал существенное влияние на становление инновационной экономики.         

Система образования Дмитриевского района включает 24 учреждения образования:  14 школ (8 средних, 5 основных, 1 вечерняя (сменная) общеобразовательная школа), в которых обучается 1254 человека; 6 детских садов, которые посещают 427 воспитанника; 1 учреждение дополнительного образования детей с охватом 650 человек; МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»,  МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет»; МКУ «Информационно-аналитический центр».

Все учреждения образования имеют лицензию на право ведения образовательной деятельности, аккредитованы.                                           

Сегодня 75% школьников Дмитриевского района обучаются в условиях, отвечающих современным требованиям к осуществлению образовательного процесса, в то время как на начало реализации проекта  этот показатель составлял 46%.

     В общеобразовательных учреждениях района созданы все необходимые условия для реализации федеральных государственных образовательных стандартов. С 01 сентября 2014 года по федеральным государственным образовательным стандартам начального общего образования  обучаются 455 учащихся. По  федеральным государственным образовательным стандартам основного общего образования  с 01 сентября 2014 года обучаются 67 пятиклассников и шестиклассников МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 1 г. Дмитриева».

В нашем районе проводится существенная работа по развитию системы поддержки талантливых детей. В районе проводятся олимпиады по 23 предметам, в которых за период с 2012 по 2014 год приняли участие около 1600 обучающихся 7-11 классов, из них 63 человек стали победителями муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников и 346  - призёрами.                                      

         Прошедшие годы закрепили некоторую положительную динамику процессов, протекающих в кадровом обеспечении отрасли.

В системе общего образования района 232  педагога, 129 из них работают на селе. Возрастной состав: 14% учителей в возрасте до 35 лет, 78% от 35 лет и старше, 8% учителей пенсионного возраста. Высшее образование имеют 68% учителей, 32% - среднее специальное. 9% учителей имеют высшую квалификационную категорию, 70% - первую  квалификационную категорию, 17% - вторую квалификационную категорию, 4% - соответствуют занимаемой должности.  В 2012-2014 годах 70 учителей были аттестованы на высшую, первую квалификационные категории и на соответствие занимаемой должности.

Повысилась профессиональная компетентность педагогических кадров в вопросах предпрофильной подготовки и профильного обучения, организации исследовательской деятельности. Активизировалась работа органов общественного управления школой.

В целях создания благоприятных факторов, способствующих снижению заболеваемости детей и улучшению здоровья школьников, большое внимание уделяется качественной организации сбалансированного горячего питания, медицинского обслуживания и спортивных занятий школьников.          

В 13 школах организовано горячее питание, в 1-й школе организован горячий чай. В 4-х муниципальных общеобразовательных учреждениях организовано трехразовое горячее питание.

Общее количество обучающихся  дневных общеобразовательных учреждений 1192 человека, горячим питанием охвачено 932 человека, что составляет 78,6%.  Источник финансирования питания обучающихся - родительская плата.

По решению Представительного Собрания Дмитриевского района Курской области было детям-инвалидам предоставляется бесплатное питание, детям из многодетных семей  оплачивается половина стоимости питания из средств областного и муниципального бюджетов.

В школе должны быть созданы кадровые, материально-технические и другие условия, обеспечивающие развитие образовательной инфраструктуры в соответствии с требованиями времени.          

В 4 базовых школах района, где обучаются 78% школьников проводились капитальные ремонты.

         В 2012 году в МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 1       ххг. Дмитриева» проведен капитальный ремонт здания актового и спортивного зала, капитальный ремонт стен, конструкций здания, полов, замена оконных блоков,  замена оборудования на пищеблоке, замена системы отопления, ремонт канализации и замена сантехники. На эти цели были выделены средства в размере  15 млн. 385 тыс. рублей (10 млн. руб. – областной бюджет, 5 млн. 385 тыс. руб. – бюджет муниципального района);  реконструкция с учетом принципов доступно­сти и универсального дизайна здания школы  (устройство пандусов, поручней, расширение дверных проёмов, приобретение специального оборудования для детей с ограниченными возможностями здоровья) в рамках районной  целевой программы «Формирование доступной среды в Дмитриевском районе» на 2011-2015 годы (2 млн. 824 тыс. рублей: 141,2 тыс. руб. - бюджет муниципального района, 1 млн. 341 тыс. руб. – федеральный бюджет, 1 млн. 341 тыс. руб. – областной бюджет).

         В МКОУ «Средняя общеобразовательная школа № 2 г. Дмитриева» проведен капитальный ремонт спортивного зала, произведена замена оконных блоков, осуществлен ремонт полов, проведены  внутренние отделочные работы. На эти цели были выделены средства в размере 1 млн.        200 тыс. рублей (780 тыс. руб. – областной бюджет, 420 тыс. руб. – бюджет муниципального района).

         В МКОУ «Крупецкая средняя общеобразовательная школа» проведен капитальный ремонт помещения  для центра дистанционного обучения, произведена замена оконных блоков, монтаж подвесного потолка, ремонт электропроводки,  полов,  внутренние отделочные работы. На эти цели были выделены средства в размере 700 тыс. руб. (455 тыс. руб. – областной бюджет, 245 тыс. руб. – бюджет муниципального района).  Введена в эксплуатацию блочная модульная газовая котельная (3 млн. 267 тыс. 348 рублей).

            В МКОУ «Первоавгустовская средняя общеобразовательная школа» проведен капитальный ремонт здания  столовой, произведена  замена оконных блоков, осуществлен ремонт электропроводки, канализации, сантехники,  ремонт кровли, внутренние отделочные работы. На эти цели были выделены средства в размере  1 млн. рублей (650 тыс. руб. – областной бюджет, 350 тыс. рублей - бюджет муниципального района).  Введена в эксплуатацию блочная модульная газовая котельная (4 млн. 676 тыс. 900 рублей).

             В 2013 году в МБОУ «Средняя общеобразовательная школа  № 1      г. Дмитриева»  проведен капитальный ремонт кровли основного здания, ремонт системы отопления, электропроводки (5 млн. 180 тыс. рублей: областной бюджет – 3 млн. 367 тыс. рублей, муниципальный бюджет – 1 млн. 813 тыс. рублей). В  МКОУ «Средняя общеобразовательная школа   № 2   г. Дмитриева»  проведена замена оконных блоков, ремонт 2-го спортивного зала, душевой комнаты (1 млн. 538,462 тыс. рублей: областной бюджет – 1 млн. рублей, муниципальный бюджет – 538,462 тыс. рублей). В  МКОУ «Крупецкая средняя общеобразовательная школа» - ремонт актового зала, столовой и туалетов, частичная замена окон (2 млн. 285 тыс. рублей: областной бюджет – 1 млн. 485 тыс. рублей, муниципальный бюджет – 800,0 тыс. рублей). В  МКОУ «Первоавгустовская средняя общеобразовательная школа  - ремонт кровли, туалетов, частичный ремонт системы отопления  (1 млн. 538,462 тыс. рублей: областной бюджет – 1 млн. рублей, муниципальный бюджет – 538,462 тыс. рублей).

В целях осуществления безопасности образовательного процесса в муниципальных школах района проводятся противопожарные мероприятия. В 4 базовых школах установлена  ППКОП «Сирена-Альфа», произведена  установка пожарной сигнализации в спортивных залах 3 школ,  приобретены огнетушители, проведен противопожарный инструктаж, осуществлен замер сопротивления изоляции.

            В течение 2012-2014 годов в район для оснащения базовых образовательных учреждений поступили за счет средств федерального, областного и муниципального бюджетов  учебное и учебно-наглядное оборудование для кабинетов физики, химии, биологии, географии, русского языка, интерактивные аппаратно-программные комплексы, спортивное оборудование, компьютерное оборудование, оборудование для проведения процедур оценки качества образования, учебная и художественная литература на общую сумму около  20 млн. рублей.

         Произведены текущие ремонты пищеблоков во всех учреждениях образования. Для пищеблоков в 4 базовых общеобразовательных организациях приобретено необходимое современное технологическое оборудование.

Для осуществления подвоза 127 обучающихся к месту обучения и обратно в районе действует парк школьных автобусов, который насчитывает на сегодняшний день 7 автобусов марки ПАЗ и 3 автомобиля марки ГАЗ. Согласно новых требований Федерального закона «О навигационной деятельности»,  с целью организации контроля и обеспечения безопасности пассажирских перевозок в 2012 году все школьные автобусы оборудованы системой спутниковой навигации ГЛОНАСС, в 2014 году установлены тахографы.

         В настоящее  время охват детей в возрасте от 1,5 до 6,5 лет дошкольным образованием в Дмитриевском районе  составляет  46% от общей численности детей указанного возраста (617 детей). В муниципальном  районе действует 6 дошкольных образовательных  учреждений, которые посещают 427 детей.

          Продолжается работа по обеспечению качественного, доступного дошкольного образования.      В дошкольных учреждениях района создаются условия для наиболее полного развития способностей и интересов детей дошкольного возраста, в том числе с ограниченными возможностями здоровья. В детских садах города работают логопедические группы. Коррекционную помощь получают 61 ребенок. С ними работают специалисты – логопеды, имеющие специальное образование, опыт работы.
         Меняется содержание дошкольного образования, более разнообразными становятся программы обучения, воспитания детей дошкольного возраста.

            Приняты меры по обеспечению  финансовой доступности дошкольного образования.                                                                       
         Размер взимания родительской платы во всех муниципальных дошкольных образовательных учреждениях приведен в соответствие с федеральным законодательством.                                                                      

В соответствии с постановлением Администрации Дмитриевского района от 02.09.2013 года № 556 «Об установлении размера платы взимаемой с родителей (законных представителей) за  присмотр и уход за ребенком (детьми) в муниципальных дошкольных образовательных организациях Дмитриевского района, реализующих основную образовательную программу дошкольного образования» на 50%  родительская плата снижена для многодетных семей, одиноких матерей, родителей, обучающихся в учреждениях профессионального образования, в которых один или оба родителя инвалиды первой группы по общему заболеванию и находятся в трудной жизненной ситуации; семьям, в которых два или более детей одновременно посещают детский сад – в размере 25% затрат на содержание ребенка в данном учреждении. За присмотр и уход за детьми-инвалидами, детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, а также за детьми с туберкулезной интоксикацией, обучающимися в муниципальных образовательных организациях, реализующих образовательную программу дошкольного образования, родительская плата не взимается.

Система дошкольного образования  в районе  ориентирована на  удовлетворение запросов населения в области дошкольного образования.

         Сегодня  84% дошкольников воспитываются в условиях, отвечающих современным требованиям к осуществлению образовательного процесса. Укрепилась материально-техническая база  дошкольных учреждений,  что позволило  повысить образовательный уровень дошкольников.

          Второй год проводятся капитальные ремонты детских садов : в муниципальном казенном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад № 2 г. Дмитриева» Дмитриевского района Курской области проведен ремонт пищеблока, туалетных и санитарных комнат, водопровода и канализации, крыши, центрального и запасного входов.

В муниципальном казенном дошкольном образовательном учреждении  «Детский сад № 3 г. Дмитриева» Дмитриевского района Курской области заменены кровля и частично оконные блоки, проведен ремонт игровой комнаты и спальни помещения группы младшего школьного возраста, центрального и запасного входов.

В муниципальном казенном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад № 4 г. Дмитриева» Дмитриевского района Курской области осуществлен ремонт отопительной системы и подключение к центральной канализации, заменены оконные блоки и двери, крыши, центрального и запасного входов. 

         В дошкольные учреждения  приобретается мебель, постельное белье, посуда.

         В настоящее время для наиболее полного удовлетворения потребности населения  в услугах дошкольного образования развиваются различные  вариативные формы и модели дошкольного образования: как на базе традиционных дошкольных образовательных учреждений, так и на базе общеобразовательных  учреждений.

         При общеобразовательных школах района  открыто  14 групп по подготовке детей к школе,  в них  занимаются  123 будущих первоклассников.

         На  родителей возложены функции  первых педагогов, которые обязаны заложить основы физического, нравственного и интеллектуального развития  ребенка в раннем возрасте. В современных условиях эта функция  является очень важной, т.к. половина детей не пользуются услугами детского сада и воспитываются в семье. Чтобы родитель мог свободно  реализовать себя в педагогической профессии ему нужно ориентироваться в методологических и концептуальных основах  разработки  федеральных государственных  требований   к структуре  основной  общеобразовательной программы и условиям ее реализации. Для  оказания квалифицированной методической, диагностической  и консультативной помощи родителям (законным представителям)  и детям, воспитывающимся  в условиях семьи, в МКДОУ «Детский сад № 2 г. Дмитриева», МКДОУ «Детский сад   № 3 г. Дмитриева» созданы и работают  школы для родителей (законных представителей), а в МКДОУ «Детский сад № 4  г. Дмитриева»,  МКДОУ «Детский сад № 5  п. Нива», МКДОУ «Детский сад № 7 п. Первоавгустовский», МКДОУ «Детский сад с. Неварь»  консультативные  пункты.

         Прошедшие годы закрепили некоторую положительную динамику процессов,  протекающих в кадровом  обеспечении дошкольного образования. Сегодня  педагогический корпус  дошкольных работников района  включает в себя 42 педагога. Абсолютное большинство воспитателей -  специалисты, обладающие высокой  профессиональной компетентностью,  имеющие специальное  профессиональное образование.     

         Статистические  данные  свидетельствуют о планомерном  увеличении  числа руководящих и педагогических работников,  имеющих первую квалификационную категорию. На 01.01.2014 года  этот показатель составил 72%.

         Несмотря на ряд позитивных изменений, произошедших в кадровом обеспечении дошкольного образования района, актуальным остается вопрос  кадрового воспроизводства. Доля работающих пенсионеров составляет  11%, в то время как молодых специалистов  со стажем работы до 5  лет только 5%.

         Приобретение компьютеров в дошкольные  учреждения привело к пониманию необходимости развития информационной культуры у участников образовательного процесса, использования компьютерной техники  в ходе образовательного процесса. Инновационные  процессы занимают все большее  место в деятельности дошкольных учреждений,  а заведующие и педагоги  становятся новаторами  в области нового и перспективного.

         В целях совершенствования профессионального мастерства,  выявления  талантливых воспитателей дошкольного образования, повышения престижа  воспитательской профессии, распространения  передового педагогического опыта  лучших педагогов муниципальных дошкольных  образовательных  учреждений района  Администрацией  Дмитриевского района принято постановление  от 13.12.2010 года № 522 «О проведении ежегодного конкурса профессионального мастерства  «Воспитатель года» среди воспитателей муниципальных  дошкольных образовательных учреждений Дмитриевского района».

         В Послании Президента Российской Федерации 2010 года  Федеральному Собранию Российской Федерации  поставлены задачи  по реализации  программы реконструкции старых и строительства новых детских дошкольных образовательных учреждений, отвечающих современным требованиям, поддержки вариативных форм дошкольного образования, включая  негосударственные детские сады, открытия в общеобразовательных  школах дошкольных групп, использования для этих целей  высвобождающихся помещений  общеобразовательных учреждений современным оборудованием, мебелью, техникой и спортивным инвентарем.

         Поставлена задача стимулирования и  поддержки деятельности семейных дошкольных групп и семейных  детских садов, а также  организации  обучения лиц, желающих стать воспитателями  семейных детских  садов, семейных дошкольных групп.

         Для решения перечисленных проблем необходим  концептуальный подход в области развития и совершенствования дошкольного образования района.

         МКОУ ДОД «Центр детского творчества» является неотъемлемой частью образовательной системы города и района, обогащая содержание общего образования, усиливая его социально-педагогическую функцию и обеспечивая необходимые условия для реализации муниципального задания.

Дополнительное образование детей в районе ориентировано на удовлетворение запросов населения в области дополнительного образования детей.

В организации учебного процесса и повышения его качества значительную роль играет материально-техническое оснащение.

На сегодняшний день для функционирования учреждения в режиме развития материально-техническое обеспечение является недостаточным. Материальная необеспеченность условий организации образовательного процесса существенно снижает практические возможности Центра. Из-за недостаточного финансирования воспитанники учреждения не имеют возможности участвовать в областных массовых мероприятиях физкультурно-спортивной и туристско-краеведческой направленности. Этот негативный фактор не позволяет расширить спектр дополнительных образовательных услуг, создать условия для привлечения в дополнительную образовательную сферу старших школьников для развития технического творчества обучающихся. Поэтому одной из задач в работе административного персона Центра является расширение и модернизация материально-технической базы и условий реализации дополнительных образовательных программ.

В процессе формирования инновационных тенденций и развития современной системы образования вопросы воспитания становятся наиболее актуальными. На сегодняшний день развитие образовательного учреждения невозможно представить без инновационной деятельности. Одной из наиболее эффективных форм инновационной деятельности является реализация инновационных проектов и программ и использование в образовательном процессе современных образовательных технологий.

Инновационная деятельность педагогов Центра осуществлялась по следующим направлениям: освоение, применение и совершенствование новых форм, методов и образовательных технологий; использование различных видов обучения (разноуровневого, проблемного); работа с одарёнными детьми.

Итогом инновационной деятельности педколлектива является результативное участие воспитанников в массовых мероприятиях различного уровня. В прошедшем учебном году 11 обучающихся были награждены Премией Главы Дмитриевского района для поддержки талантливой молодёжи.

Педагогический коллектив Центра насчитывает 21 педагогического работника: из них 12 человек основных, 9 человек – совместители. Педагогическое образование имеют 12 человек, 3 человека – среднее профессиональное образование в области соответствующей профилю детского объединения, которым они руководят, т.е. 71% педагогического коллектива составляют специалисты, имеющие специальное профессиональное образование. Квалификационные  категории имеют 13 человек, что составляет        61 %.

          Компьютеризация образовательной деятельности в учреждении является необходимым условием для повышения доступности и качества услуг дополнительного образования детей. Инновационные  процессы занимают все большее  место в деятельности учреждения,  а педагоги  становятся новаторами  в области нового и перспективного. В связи с этим необходимой мерой  является приобретение мультимедийного оборудования, компьютеров для работы кружков и секций.

II. Основные цели и задачи Программы с указанием сроков и этапов    ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели,                  характеризующие эффективность реализации Программы

Цель Программы: Внедрение механизмов формирования и реализации современной модели образования, обеспечивающей  повышение доступности качественного образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики, современными потребностями общества и каждого гражданина.                         

Задачи Программы:

1. Внедрение в систему образования эффективных механизмов, обеспечивающих его соответствие требованиям экономики, основанной на знаниях;                                                                           

2. Создание оптимальных условий для повышения качества образовательного процесса, внедрение в систему образования эффективных механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг;

3. Внедрение эффективных механизмов организации непрерывного профессионального образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров, обеспечивающих возможность формирования индивидуальной образовательной траектории для профессионального, карьерного и личностного роста.                                            

Достижение цели и решение задач Программы обеспечиваются путем реализации системы программных мероприятий по ряду направлений. Задачи обеспечения инновационного характера базового образования обеспечиваются путем реализации программных мероприятий по следующим направлениям:                                           

1) поэтапное внедрение федеральных государственных образовательных стандартов;                                                                          

2)  развитие системы поддержки талантливых детей;                         

3)  совершенствование педагогического корпуса;                      

4)  сохранение и укрепление здоровья школьников;                 
5) изменение инфраструктуры образовательных учреждений;
6) расширение самостоятельности образовательных учреждений;
7)  укрепление материально-технической базы образовательных учреждений.                                        

Важнейшие целевые индикаторы и показатели Программы:    

- доля граждан, удовлетворенных полученным образованием (по результатам социологических исследований), до 76 %;                        

- охват выпускников, участвующих в ЕГЭ, до 98 %;                          

- охват выпускников, сдавших ЕГЭ, до 99 %;                            

- доля обучающихся, принявших участие во всероссийских и областных массовых мероприятиях до 95%;                                              

- увеличение охвата обучающихся 10-11-х классов общеобразовательных учреждений программами профильного изучения предметов от общего числа обучающихся 10-11-х классов до 84 %;         

- охват детей услугами дошкольного образования до 64 %;             

- охват детей, имеющих ограниченные возможности здоровья, различными видами специальной (коррекционной) помощи до 80 %;

- доля обучающихся, получающих горячее питание в соответствии с нормативными требованиями до 79 %;                                                       

- доля общеобразовательных учреждений, обеспеченных широкополосным доступом к сети Интернет со скоростью 128 кбит/с до 100%;   

- увеличение доли детей-инвалидов, обучающихся в различных формах образования, в том числе интегрированных, надомных, дистанционных на 25%;                                                                                

- доля педагогов образовательных учреждений, имеющих стаж педагогической работы до 5 лет, в общей численности учителей образовательных учреждений до 8,6%;                                                   

- доля работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с новым порядком аттестации педагогических работников до 60%;

- повышение уровня квалификации преподавательского состава (увеличение количества прошедших повышение квалификации и переподготовку до 80%).                                                  

Оценка эффективности реализации Программы производится путем сравнения фактически достигнутых в результате реализации Программы индикаторов и показателей с запланированными; сравнения фактического объема финансирования мероприятий Программы с запланированным. На основе проведенной эффективности реализации Программы могут быть сделаны следующие выводы:    
эффективность реализации Программы снизилась,
эффективность реализации Программы находится на прежнем уровне,    
эффективность реализации Программы повысилась.                                   Прогнозируемые значения целевых индикаторов и показателей Программы в целом и за период реализации Программы с разбивкой по годам представлены в приложении № 1 к настоящей Программе.

 

III. Перечень программных мероприятий, сроки их реализации            и объемы финансирования

 

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач Программы обеспечиваются путем реализации системы программных мероприятий по ряду направлений. Решение стратегической задачи обеспечения инновационного характера базового образования обеспечивается путем реализации программных мероприятий по следующим направлениям:

I. Поэтапное внедрение федеральных государственных образовательных стандартов.                                                                                      

II. Развитие системы поддержки талантливых детей.                                    

III. Совершенствование педагогического корпуса.                              

IV. Сохранение и укрепление здоровья обучающихся.                      

V. Изменение инфраструктуры образовательных учреждений.                 

VI. Расширение самостоятельности образовательных учреждений.  

VII. Укрепление материально-технической базы образовательных учреждений.                                                                   

Выполнение мероприятий Программы планируется освещать в средствах массовой информации, что, в свою очередь, будет способствовать формированию положительного имиджа Дмитриевского района, распространению информации о системе образования в Дмитриевском районе. Перечень мероприятий, а также информация о необходимых для реализации каждого мероприятия,  ресурсах, сроках его реализации приведены в приложениях № 2 – 4 к настоящей Программе.

 

 

 

 

 

IV. Ресурсное обеспечение Программы

 

Финансирование мероприятий Программы предусматривается осуществлять за счет средств областного бюджета, бюджета муниципального района и внебюджетных средств.

         Общий объем финансирования Программы на 2015-2017 годы составит 472 634,783 тыс. рублей: в том числе: 2015 год –  165 266,112 тыс. рублей; 2016 год – 163 863,112 тыс. рублей; 2017 год – 143 505,559 тыс. рублей;

- из них за счет средств областного бюджета: 308 633,283 тыс. рублей, в том числе: 2015 год – 109 663,612 тыс. рублей; 2016 год –               109 663,612 тыс. рублей; 2017 год – 89 306,059 тыс. рублей;

- бюджета муниципального района: 157 794,0 тыс. рублей, в том числе: 2015 год – 52 598,0 тыс. рублей; 2016 год – 52 598,0 тыс. рублей; 2017 год – 52 598,0 тыс. рублей;

- за счет внебюджетных источников в размере 6 207,5 тыс. рублей: в том числе: 2015 год – 3 004,5 тыс. рублей; 2016 год – 1 601,5 тыс. рублей; 2017 год – 1 601,5 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации Программы, а также сроки и источники финансирования мероприятий по годам и в целом за весь период реализации приведены в приложении № 5 к настоящей Программе.

 

V. Механизм реализации Программы, включающий в себя механизм управления Программой и механизм взаимодействия
государственных заказчиков

 

Государственным заказчиком Программы является Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района.        Исполнителями Программы являются Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», муниципальное казенное учреждение  «Информационно-аналитический центр», муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования» Дмитриевского района.                             

Механизм реализации Программы включает организационные, экономические и правовые меры, необходимые для ее реализации в полном объеме, а также мониторинг объемов финансирования и сроков               выполнения программных мероприятий.                                                         Организацию реализации Программы осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района. Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района имеет право на договорной основе передавать соответствующим организациям выполнение определенных функций по реализации Программы.                                                                            Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района с учетом выделяемых на реализацию финансовых средств, ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации Программы, состав исполнителей.           

Для обеспечения реализации Программы разрабатываются и принимаются постановления и распоряжения Администрации Дмитриевского района.                                                                                                

Для обеспечения правовых оснований совместных действий Администрации Дмитриевского района и  комитета образования и науки Курской области разрабатываются соответствующие соглашения.

 

VI. Оценка социально-экономической эффективности                            реализации Программы

 

Эффективность Программы определяется на основе системы целевых индикаторов и показателей, позволяющей оценить ход и результативность решения поставленных задач по ключевым направлениям развития образования и определить его влияние на социально-экономическое развитие Дмитриевского района.                                                             

Все целевые индикаторы и показатели соответствуют цели и задачам Программы. Они являются достоверными.                                                        Социальные эффекты, получаемые в процессе и по результа­там реализации Программы, оцениваются по следующим направлени­ям:            1) Переход на новые образовательные стандарты:                             разработка и реализация образовательных программ повышения квалификации специалистов системы дошкольного образования на основе стандартов дошкольного образования нового поколения;                           

организация и проведение государственной (итоговой) аттестации выпускников общеобразовательных учреждений Дмитриевского района в форме единого государственного экзамена;                            

подготовка руководящих и педагогических кадров к введению и реализации ФГОС через курсы повышения квалификации;                             участие в реализации образовательных программ повышения квалификации специалистов системы дошкольного образования на основе стандартов дошкольного образования нового поколения;

2) развитие системы поддержки талантливых детей;        

3) совершенствование педагогического корпуса;                                 4) изменение инфраструктуры образовательных учреждений;              5) сохранение и укрепление здоровья обучающихся;                                   6) расширение самостоятельности образовательных учреждений;      7) укрепление материально-технической базы муниципальных образовательных учреждений.                                                                       

Методика оценки эффективности реализации Программы приведена в приложении № 6 к настоящей Программе.

 

VII. Контроль за ходом реализации Программы

 

Контроль за ходом реализации Программы осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района.                                                                                                              Исполнители мероприятий Программы несут ответственность за их качественное и своевременное выполнение, рациональное использование финансовых средств и ресурсов, выделяемых на реализацию Программы.         Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации Программы, состав исполнителей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПАСПОРТ
подпрограммы «Управление муниципальной программой и обеспечение условий реализации»

 

Наименование

подпрограммы 

- подпрограмма «Управление муниципальной программой и обеспечение условий реализации»  (далее подпрограмма)

 

Основание для разработки

подпрограммы

 

 

 - распоряжение Администрации Дмитриевского района «Об   утверждении   Концепции   муниципальной  целевой   программы   «Развитие   образования Дмитриевского  района  на  2015-2017  годы»

 

Государственный заказчик 

- Администрация Дмитриевского района Курской области

 

Исполнитель-координатор

подпрограммы

 

- Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области

 

Основные разработчики

подпрограммы

 

 - Управление  образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района;

 

Основная цель

подпрограммы

 

- реализации муниципальной целевой         программы «Развитие образования Дмитриевского района на 2015-2017 годы»

Основные задачи

подпрограммы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- обеспечение информационной поддержки образовательного процесса, инновационной и методической работы во всех муниципальных образовательных учреждениях;

- расширение возможности повышения квалификации педагогических кадров в соответствии с профессиональными потребностями педагогов; осу­ществление изучения, исследования, анализа инновационной педагогической практики в образовательных учреждениях;

- изучение, обобщение и внедрение инновационного пе­дагогического опыта как мощного ресурса  для развития муниципальной системы образования; проектирование и планирование деятельности профес­сионально-методического образования учителя на основе анализа профес­сиональных потребностей педагога с учетом новых тенденций в развитии пе­дагогической науки и практики;

- осуществление методического сопровождения опытно-экспериментальной и исследовательской работы;

- содействие созданию единого информационного образовательного пространства в территории с выходом в информационные сети.

- организация и ведение бухгалтерского и налогового учета и отчетности, их отражения в бухгалтерских регистрах и иное обслуживание в соответствии с действующим законодательством;

- осуществление предварительного контроля за соответствием заключаемых договоров объемам ассигнований, предусмотренных сметой доходов и расходов;

- контроль за правильным и экономичным расходованием средств в соответствии с целевым назначением по утвержденным  сметам доходов и расходов по бюджетным  средствам и средствам, полученным за счет внебюджетных источников;

- финансирование  учреждений образования Дмитриевского района, ведущих учет самостоятельно, а также контроль за исполнением ими смет доходов и расходов и правильной постановкой учета;

- формирование  бухгалтерской годовой, квартальной, месячной отчетности по муниципальным учреждениям образования в сводные отчеты и предоставление их в вышестоящие инстанции.

Важнейшие целевые индикаторы и показатели подпрограммы

 

- доля граждан, удовлетворенных полученным образованием (по результатам социологических исследований), до 76%;

- охват выпускников, участвующих в ЕГЭ, до   98%;

-  охват выпускников, сдавших ЕГЭ, до 99%;

- доля обучающихся в современных условиях, от общего числа обучающихся на всех  уровнях      образования до 75%;

- доля обучающихся, принявших участие во всероссийских и областных массовых мероприятиях до 95%;

- увеличение охвата обучающихся 10-11-х классов общеобразовательных учреждений программами профильного изучения предметов от общего числа обучающихся 10-11-х классов до 84%;

- охват детей, имеющих ограниченные возможности здоровья, различными видами специальной (коррекционной) помощи до 80%;

- доля обучающихся, получающих горячее питание в соответствии с нормативными требованиями до 79%;

- доля общеобразовательных учреждений, обеспеченных широкополосным доступом к сети Интернет со скоростью 128 кбит/с до 100%;

- увеличение доли детей-инвалидов, обучающихся в различных формах образования, в том числе интегрированных, надомных, дистанционных на 25%;

- доля учителей образовательных учреждений, имеющих стаж педагогической работы до 5 лет, в общей численности учителей образовательных учреждений до 8,6%;

- доля работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с новым порядком аттестации педагогических работников до 60%;

- повышение уровня квалификации преподавательского состава (увеличение количества учителей, прошедших повышение квалификации и переподготовку до 80%)

 

Сроки реализации

подпрограммы

 


2015-2017 годы

Перечень   основных  мероприятий подпрограммы

 

- создание условий, необхо­димого ресурсного обеспечения для интеграция различ­ных направлений деятельности;

- организация подготовки и повышения квалификации специалистов отрасли образования;

- повышение уровня профессионализма учреждений образования;

- создание условий для стимулирования инновационной деятельности;

-  изменение инфраструктуры учреждений образования;

- укрепление материально-технической базы учреждений образования

 

Исполн                            Исполнители основных мероприятий подпрограммы

 

- Управление образования, опеки и попечительства  Администрации Дмитриевского района, Муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования (повышения квалификации) «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования» Дмитриевского района, Муниципальное казённое учреждение «Информационно-аналитический центр», Муниципальное казённое учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»  Дмитриевского района Курской области

 

                                         Объемы и источники финансирования подпрограммы

 

- основными источниками финансирования Программы являются средства областного бюджета, бюджета муниципального района и внебюджетные средства на соответствующий финансовый год и внебюджетные средства.

Общий объем финансирования подпрограммы  на  2015 - 2017 годы составит: 15 596,691 тыс. рублей; в том числе: 2015 год –  5 178,897 тыс. рублей; 2016 год – 5 198,897 тыс. рублей; 2017 год – 5 218,897 тыс. рублей;

- из них за счет средств областного бюджета составит  1 370,691 тыс. рублей; в том числе: 2015 год – 436,897 тыс. рублей; 2016 год – 456,897 тыс. рублей; 2017 год – 476,897 тыс. рублей;

- за счет средств бюджета муниципального района составит 14 190,0 тыс. рублей, в том числе: 2015 год – 4 730,0 тыс. рублей; 2016 год – 4 730,0 тыс. рублей; 2017 год – 4 730,0 тыс. рублей;

- за счет внебюджетных источников в размере   36,0 тыс. рублей; в том числе: 2015 год – 12,0 тыс. рублей; 2016 год – 12,0 тыс. рублей; 2017 год – 12,0 тыс. рублей

 

Система организации     Система организации контроля за исполнением    подпрограммы

контроля за

 

 

- контроль за ходом  реализации подпрограммы осуществляется государственным заказчиком – координатором подпрограммы;

-  координацию деятельности по реализации подпрограммы и общий контроль за исполнением мероприятий осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области

 

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы и показатели эффективности реализации подпрограммы

- в результате реализации подпрограммы к концу 2017 году ожидается:

- создание условий, необхо­димого ресурсного обеспечения для интеграция различ­ных направлений методической деятельности;

- организация подготовки и повышения квалификации специалистов отрасли образования;

- повышение уровня профессионализма работников учреждений образования;

- создание условий для стимулирования инновационной деятельности;

- увеличения количества специалистов отрасли образования, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации;

- доведение количества  работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников; 

- изменение инфраструктуры образовательных  учреждений;

- укрепление   материально-технической базы муниципальных   образовательных  учреждений

 

 

 

  1. I.                  Характеристика проблемы, на решение которой направлена

 подпрограмма.

 

Муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования (повышения квалификации) «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования» Дмитриевского района, Муниципальное казённое учреждение «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района, Муниципальное казённое учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»  Дмитриевского района Курской области являются неотъемлемой частью образовательной системы района, обеспечивающей необходимые условия для выполнения мероприятий муниципальной целевой программы «Развитие образования Дмитриевского района на 2015-2017 годы».

В целях совершенствования методической работы,  как средства повышения уровня профессионализма педагогических и руководящих кадров образова­тельных учреждений, муниципальная методическая служба Дмитриевского района обеспечивает информационную поддержку образовательного процесса, инновационной и методической работы во всех муниципальных образовательных учреждениях; оказывает содействие в повышении квалификации педагогических кадров в соответствии с профессиональными потребностями педагогов; осу­ществляет изучение, исследование, анализ инновационной педагогической практики в образовательных учреждениях; изучает, обобщает и внедряет инновационный пе­дагогический опыт как мощного ресурса  для развития муниципальной системы образования; проектирует и планирует деятельность профес­сионально-методического образования учителей на основе анализа профес­сиональных потребностей педагога с учетом новых тенденций в развитии пе­дагогической науки и практики; осуществляет методическое сопровождение опытно-экспериментальной и исследовательской работы; содействует созданию единого информационного образовательного пространства в территории с выходом в информационные сети.

МКУ «Информационно-аналитический центр» выполняет сбор, накопление, обработку, систематизацию, обобщение и распространение информации о Едином государственном экзамене (ЕГЭ), педагогической информации, включение районной педагогической информации в региональную информационную сеть; создает консультационно-аналитическую систему подготовки и проведения в районе ЕГЭ, банк педагогической информации как основы районной информационной сети; проводит анализ и экспертизу педагогической информации, организацию информационных потоков, распространения педагогической информации через аудиовизуальные материалы и электронную почту; выявляет информационные потребности и удовлетворение запросов педагогических кадров района по новым информационным технологиям и педагогическим инновациям; организуют повышения квалификации и переподготовки работников по информационно-аналитической методике формирования, изучения, обобщения и распространения педагогического опыта и педагогической информации на курсах, семинарах в различных формах; оказывают методическую и консультационную помощь сотрудникам Управления образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области, Дмитриевского районного методического кабинета дополнительного педагогического образования, различным категориям работников образования в получении информации от МКУ «ИАЦ» и предоставлении информации в его банк. Создание и обновление сайта Управления  образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района; выполняют работы, связанные с техническим переоснащением учреждений образования.

МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования» формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, информационную систему бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового учета; организует работу по составлению и ведению бухгалтерского учета организаций, по подготовке и утверждению рабочего плана счетов бухгалтерского учета, форм внутренней бухгалтерской отчетности, по обеспечению порядка проведения инвентаризации; осуществляет контроль за правильностью оформления хозяйственных операций, соблюдением порядка документооборота; обеспечивает своевременное перечисление налогов и сборов в местные бюджеты, страховых взносов в фонды; принимает участие в проведении финансового анализа и формировании налоговой политики на основе бухгалтерского учета и отчетности; ведет работу по обеспечению соблюдения финансовой и кассовой дисциплины, смет расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета дебиторской задолженности; оказывает методическую помощь руководителям подразделений и другим работникам организации по вопросам бухгалтерского учета, отчетности.

 

II. Основные цели и задачи подпрограммы с указанием сроков и этапов ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели, характеризующие эффективность реализации подпрограммы

 

  Целью подпрограммы является реализации муниципальной целевой программы «Развитие образования Дмитриевского района на 2015-2017 годы», максимальное обеспечение потребности педагогических работников в получении качественных услуг.

  Задачи подпрограммы:

- обеспечение информационной поддержки образовательного процесса, инновационной и методической работы во всех муниципальных образовательных учреждениях;

- расширение возможности повышения квалификации педагогических кадров в соответствии с профессиональными потребностями педагогов; осу­ществление изучения, исследования, анализа инновационной педагогической практики в образовательных учреждениях;

- изучение, обобщение и внедрение инновационного пе­дагогического опыта как мощного ресурса  для развития муниципальной системы образования; проектирование и планирование деятельности профес­сионально-методического образования учителя на основе анализа профес­сиональных потребностей педагога с учетом новых тенденций в развитии пе­дагогической науки и практики;

- осуществление методического сопровождения опытно-экспериментальной и исследовательской работы;

- содействие созданию единого информационного образовательного пространства в территории с выходом в информационные сети.

- организация и ведение бухгалтерского и налогового учета и отчетности, их отражения в бухгалтерских регистрах и иное обслуживание в соответствии с действующим законодательством;

- осуществление предварительного контроля за соответствием заключаемых договоров объемам ассигнований, предусмотренных сметой доходов и расходов;

- контроль за правильным и экономичным расходованием средств в соответствии с целевым назначением по утвержденным  сметам доходов и расходов по бюджетным  средствам и средствам, полученным за счет внебюджетных источников;

- финансирование  учреждений образования Дмитриевского района, ведущих учет самостоятельно, а также контроль за исполнением ими смет доходов и расходов и правильной постановкой учета;

- формирование  бухгалтерской годовой, квартальной, месячной отчетности по муниципальным учреждениям образования в сводные отчеты и предоставление их в вышестоящие организации.

  Для осуществления  указанных задач необходимо  выполнение  системы  подпрограммных  мероприятий по следующим  направлениям;

- создание условий, необхо­димого ресурсного обеспечения для интеграции различ­ных направлений методической деятельности;

- организация подготовки и повышения квалификации специалистов отрасли образования;

- повышение уровня профессионализма работников учреждений;

- создание условий для стимулирования инновационной деятельности;

- увеличения количества специалистов отрасли образования, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации;

- доведение количества  работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников; 

- изменение инфраструктуры учреждений образования;

- укрепление   материально-технической базы муниципальных учреждений образования.

  Эффективность выполнения  мероприятий подпрограммы  определяется на основе следующих целевых  индикаторов и показателей, позволяющих оценить ход и результативность  решения поставленных задач по ключевым направлениям деятельности.

  В результате реализации подпрограммы к концу 2017 года ожидается:

- создание условий, необхо­димого ресурсного обеспечения для интеграция различ­ных направлений методической деятельности;

- организация подготовки и повышения квалификации специалистов отрасли образования;

- повышение уровня профессионализма работников учреждений образования;

- создание условий для стимулирования инновационной деятельности;

- увеличения количества специалистов отрасли образования, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации;

- доведение количества  работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников; 

- изменение инфраструктуры общеобразовательных  учреждений;

- укрепление   материально-технической базы муниципальных общеобразовательных  учреждений

 

III. Перечень подпрограммных мероприятий, сроки их реализации и объемы финансирования

 

  Достижение стратегической цели и решение стратегических задач подпрограммы обеспечиваются путем реализации системы подпрограммных мероприятий по ряду направлений:

- создание условий, необхо­димого ресурсного обеспечения для интеграция различ­ных направлений методической деятельности;

- организация подготовки и повышения квалификации специалистов отрасли образования;

- повышение уровня профессионализма работников учреждений;

- создание условий для стимулирования инновационной деятельности.

         - увеличения количества специалистов отрасли образования, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации;

        - доведение количества  работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников;

        - изменение инфраструктуры общеобразовательных  учреждений;

        - укрепление   материально-технической базы муниципальных общеобразовательных  учреждений

Перечень мероприятий, а также информация о необходимых для реализации каждого мероприятия ресурсах, сроках его реализации приведены в приложении № 2 к настоящей Программе.

 

 

 

 

IV. Ресурсное обеспечение подпрограммы

 

Финансирование мероприятий подпрограммы предусматривается осуществлять за счет средств областного бюджета, бюджета муниципального района и внебюджетных средств.

         Общий объем финансирования подпрограммы  на  2015 - 2017 годы составит 15 596,691 тыс. рублей: в том числе: 2015 год – 5 178,897 тыс. рублей; 2016 год – 5 198,897 тыс. рублей; 2017 год – 5 218,897 тыс. рублей; 

- из них за счет средств областного бюджета: 1 370,691 тыс. рублей: в том числе: 2015 год – 436,897 тыс. рублей; 2016 год – 456,897 тыс. рублей; 2017 год – 476,897 тыс. рублей;

- за счет средств бюджета муниципального района:  14 190,0 тыс. рублей, в том числе: 2015 год – 4 730,0 тыс. рублей; 2016 год – 4 730,0 тыс. рублей; 2017 год – 4 730,0 тыс. рублей; 

- за счет внебюджетных источников в размере 36,0 тыс. рублей: в том числе: 2015 год – 12,0 тыс. рублей; 2016 год – 12,0 тыс. рублей; 2017 год – 12,0 тыс. рублей.

 

V. Механизм реализации подпрограммы, включающий в себя
 механизм управления подпрограммой

 

  Исполнителями подпрограммы являются Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, Муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования» Дмитриевского района Курской области, Муниципальное казённое учреждение «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района, Муниципальное казённое учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования  Дмитриевского района Курской области.

Механизм реализации подпрограммы включает организационные, экономические и правовые меры, необходимые для ее реализации в полном объеме, а также мониторинг объемов финансирования и сроков выполнения программных мероприятий. Организацию реализации подпрограммы осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района. Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района имеет право на договорной основе передавать соответствующим организациям выполнение определенных функций по реализации подпрограммы. Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района с учетом выделяемых  средств  из бюджета муниципального района ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации подпрограммы, состав исполнителей.                                                            

 

VI. Оценка социально-экономической эффективности реализации          подпрограммы

 

           Эффективность подпрограммы определяется на основе системы целевых индикаторов и показателей, позволяющей оценить ход и результативность решения поставленных задач по ключевым направлениям развития учреждений образования и определить их влияние на социально-экономическое развитие Дмитриевского района.                  
           Все целевые индикаторы и показатели соответствуют цели и задачам подпрограммы. Они являются достоверными.

Социальные эффекты, получаемые в процессе и по результа­там реализации подпрограммы, оцениваются по следующим направлени­ям:   

- создание условий, необхо­димого ресурсного обеспечения для интеграция различ­ных направлений методической деятельности;

- организация подготовки и повышения квалификации специалистов отрасли образования;

- повышение уровня профессионализма работников учреждений;

- создание условий для стимулирования инновационной деятельности;

         - увеличения количества специалистов отрасли образования, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации;

        - доведение количества  работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников;

        - изменение инфраструктуры учреждений образования;

        - укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений образования.

 

VII. Контроль за ходом реализации подпрограммы

 

Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет  Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района. 
           Исполнители мероприятий подпрограммы несут ответственность за их качественное и своевременное выполнение, рациональное использование финансовых средств и ресурсов, выделяемых на реализацию подпрограммы. Управление образования, опеки и попечительства  Администрации Дмитриевского района с учетом выделяемых  на реализацию подпрограммы финансовых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации  подпрограммы, состав исполнителей.

 

 

 

 

 

ПАСПОРТ
подпрограммы «Развитие дошкольного и общего образования детей»

 

Наименование                  подпрограммы 

- подпрограмма «Развитие дошкольного и общего образования детей» (далее подпрограмма)

 

Основание для разработки

подпрограммы

 

 

   - распоряжение Администрации Дмитриевского района «Об   утверждении   Концепции   муниципальной  целевой   программы   «Развитие   образования Дмитриевского  района  на  2015-2017  годы»

 

Исполнитель-координатор

- Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области

 

Государственный заказчик 

- Администрация Дмитриевского района

 

Основные разработчики подпрограммы 

- Управление  образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

 

Основная цель

подпрограммы

- развитие и совершенствование системы дошкольного образования в  районе, максимальное обеспечение потребности населения в получении качественных образовательных услуг для детей дошкольного возраста;

- внедрение механизмов формирования и реализации современной модели образования, обеспечивающей повышение доступности качественного образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики, современными потребностями общества и каждого гражданина.

 

Основные задачи
подпрограммы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Важнейшие целевые        индикаторы и показатели подпрограммы

 

- внедрение в систему образования эффективных механизмов, обеспечивающих его соответствие требованиям экономики, основанной на знаниях;

- создание оптимальных условий  для повышения качества образовательного   процесса, внедрение в систему образования  эффективных механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг;

- внедрение эффективных механизмов организации непрерывного профессионального образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров, обеспечивающих возможность формирования индивидуальной образовательной траектории  для профессионального, карьерного и личностного роста;

  - сохранение сети дошкольных образовательных учреждений и удовлетворение запросов населения на получение услуг в сфере дошкольного образования;

- обеспечение доступности и качества образования;

- обеспечение охвата детей  старшего дошкольного возраста дошкольным  образованием;

- развитие  вариативных форм дошкольного образования (групп по подготовке детей к школе на базе ОУ,  дошкольных отделений на базе  общеобразовательных школ);

- повышение  качества представляемых населению услуг по дошкольному образованию;

- изучение и распространение  передового опыта  педагогов дошкольного образования и лучших педагогических коллективов, инновационной системы подготовки и переподготовки  кадров системы дошкольного образования.

 

- доля граждан, удовлетворенных полученным образованием (по результатам социологических исследований), до 76%;

- удельный вес детей, охваченных дошкольным образованием в дошкольных образовательных учреждениях, до 64%;

- охват выпускников, участвующих в ЕГЭ,

  до   98%;

-  охват выпускников, сдавших ЕГЭ, до 99%;

- доля обучающихся в современных условиях, от общего числа обучающихся на всех  уровнях      образования до 75%;

- доля обучающихся, принявших участие во всероссийских и областных массовых мероприятиях до 95%;

- увеличение охвата обучающихся 10-11-х классов общеобразовательных учреждений программами профильного изучения предметов от общего числа обучающихся 10-11-х классов до 84%;

- охват детей, имеющих ограниченные возможности здоровья, различными видами специальной (коррекционной) помощи до 80%;

 

 

- доля обучающихся, получающих горячее питание в соответствии с нормативными требованиями до 79%;

- доля общеобразовательных учреждений, обеспеченных широкополосным доступом к сети Интернет со скоростью 128 кбит/с до 100%;

- увеличение доли детей-инвалидов, обучающихся в различных формах образования, в том числе интегрированных, надомных, дистанционных на 25%;

- доля учителей образовательных учреждений, имеющих стаж педагогической работы до 5 лет, в общей численности учителей образовательных учреждений до 8,6%;

- доля работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с новым порядком аттестации педагогических работников до 60%;

- повышение уровня квалификации преподавательского состава (увеличение количества учителей, прошедших повышение квалификации и переподготовку до 80%)

- доля детей, не посещающих дошкольные образовательные учреждения и получающих предшкольную подготовку, на базе общеобразовательных  школ,   до 100 %;

- количество семейных групп на базе дошкольных образовательных учреждений, до 3 единиц;

- доля специалистов, оказывающих услуги по дошкольному образованию, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации 2014-2016 годы,   до 98%;

- изучение и обобщение опыта работы инновационных дошкольных образовательных учреждений,  до 50 %;

- создание Интернет сайтов для родителей и лиц, обучающих детей дошкольного возраста  по программам дошкольного образования,  до 80%;

- привлечение  общественности  к управлению дошкольным образовательным учреждением через организацию деятельности попечительских советов, до 100%;

 

Сроки реализации
подпрограммы

-  2015-2017 годы

 

Перечень  основных         мероприятий подпрограммы

 

- поэтапное  внедрение  федерального государственного образовательного стандарта;

 - развитие системы поддержки талантливых детей;

 - совершенствование учительского корпуса;

 - сохранение  и  укрепление  здоровья школьников;

 - изменение инфраструктуры образовательных учреждений;

 - расширение самостоятельности образовательного учреждения;

 - укрепление материально-технической базы и капитальный ремонт муниципальных образовательных учреждений;

- развитие вариативных форм дошкольного образования;

- организация подготовки и повышения квалификации специалистов, оказывающих услуги  по дошкольному образованию;

- информатизация  учреждений дошкольного образования.

 

Исполнители основных

мероприятий подпрограммы

- - Управление образования, опеки и попечительства  Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», муниципальное казенное учреждение «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района Курской области

 

Объемы и источники        финансирования подпрограммы

 

- основными источниками финансирования подпрограммы являются средства областного бюджета, бюджета муниципального района на соответствующий финансовый год и внебюджетные средства.

Общий объем финансирования подпрограммы на 2015-2017 годы составит  421 188,092 тыс. рублей; в том числе: 2015 год –            148 137,215 тыс. рублей; 2016 год –             146 714,215 тыс. рублей; 2017 год –             126 336,662 тыс. рублей.

- из них за счет средств областного бюджета: 307 262,592 тыс. рублей; в том числе: 2015 год – 109 226,715 тыс. рублей; 2016 год – 109 206,715 тыс. рублей; 2017 год – 88 829,162 тыс. рублей;

- за счет средств бюджета муниципального района: 107 754,0 тыс. рублей, в том числе: 2015 год – 35 918,0 тыс. рублей; 2016 год – 35 918,0 тыс. рублей; 2017 год – 35 918,0 тыс. рублей;

- за счет внебюджетных источников в размере   6 171,5 тыс. рублей; в том числе: 2015 год –  2 992,5 тыс. рублей; 2016 год –             1 589,5 тыс. рублей;  2017 год – 1 589,5 тыс. рублей

 

Система организации      контроля за исполнением подпрограммы

- контроль за реализацией подпрограммы осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области

 

Ожидаемые конечные       результаты реализации подпрограммы и показатели эффективности реализации подпрограммы

В результате реализации подпрограммы к 2017 году ожидается:

 

- увеличение  с 46% до 64 % удельного веса детей, охваченных дошкольным образованием в дошкольных образовательных учреждениях;

-         обеспечение  100% охвата детей,  не посещающих  дошкольные  образовательные учреждения,  предшкольной подготовкой;

-          открытие семейных воспитательных групп на базе дошкольных  образовательных учреждений и увеличение их количества до 3 единиц;

- обеспечение  98%  охвата специалистов, работающих в дошкольном образовании, курсовой подготовкой и повышением квалификации;

- проведение  капитального  ремонта и укрепление   материально-технической базы муниципальных       дошкольных образовательных  учреждений;

- организация подготовки и переподготовки кадров для работы в учреждениях дошкольного образования:

- осуществление разработки и реализации образовательных программ в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях на основе федеральных государственных стандартов  к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования;

- изучение и обобщение передового опыта:

-         проведение  ежегодных конкурсов  профессионального мастерства «Воспитатель года», «Учитель года»;

-         - переход на новые образовательные стандарты;

-         - развитие системы поддержки талантливых детей;

-         - совершенствование учительского корпуса;

-         - изменение инфраструктуры общеобразовательных  учреждений;

-         - сохранение и укрепление здоровья школьников;
- расширение самостоятельности общеобразовательных учреждений.


I. Характеристика проблемы, на решение которой направлена   
 подпрограмма

Государственная политика в области образования направлена на  предоставление возможностей семьям, имеющим детей, в получении качественного  и доступного дошкольного образования, создание условий для гармоничного  развития личности ребенка в дошкольном  возрасте.

          В настоящее  время в районе проживает  1072 ребенка в возрасте от 0 до 7 лет. Численность  детей дошкольного возраста будет увеличиваться.  Улучшение  демографической ситуации в Российской Федерации и Дмитриевском районе требует реализации  комплекса мер, направленных на развитие  разнообразных форм дошкольного образования.

         В настоящее  время охват детей в возрасте от 1,5 до 6,5 лет дошкольным образованием в Дмитриевском районе  составляет  46% от общей численности детей указанного возраста (617 детей). В муниципальном  районе действует 6 дошкольных образовательных  учреждений, которые посещают 427 детей.

          Продолжается работа по обеспечению качественного, доступного дошкольного образования.      В дошкольных учреждениях района создаются условия для наиболее полного развития способностей и интересов детей дошкольного возраста, в том числе с ограниченными возможностями здоровья. В детских садах города работают логопедические группы. Коррекционную помощь получают 57 детей. С ними работают специалисты – логопеды, имеющие специальное образование, опыт работы.

Меняется содержание дошкольного образования, более разнообразными становятся программы обучения, воспитания детей дошкольного возраста.

         Приняты меры по обеспечению  финансовой доступности дошкольного образования.                                                                       
         Размер взимания родительской платы во всех муниципальных дошкольных образовательных учреждениях приведен в соответствие с федеральным законодательством.                                                                                В соответствии с постановлением Администрации Дмитриевского района от 02.09.2013 года № 556 «Об установлении размера платы взимаемой с родителей (законных представителей) за  присмотр и уход за ребенком (детьми) в муниципальных дошкольных образовательных организациях Дмитриевского района, реализующих основную образовательную программу дошкольного образования» на 50%  родительская плата снижена для многодетных семей, одиноких матерей, родителей, обучающихся в учреждениях профессионального образования, в которых один или оба родителя инвалиды первой группы по общему заболеванию и находятся в трудной жизненной ситуации; семьям, в которых два или более детей одновременно посещают детский сад – в размере 25% затрат на содержание ребенка в данном учреждении. За присмотр и уход за детьми-инвалидами, детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, а также за детьми с туберкулезной интоксикацией, обучающимися в муниципальных образовательных организациях, реализующих образовательную программу дошкольного образования, родительская плата не взимается. 

         Система дошкольного образования  в районе  ориентирована на  удовлетворение запросов населения в области дошкольного образования.

         Сегодня  84% дошкольников воспитываются в условиях, отвечающих современным требованиям к осуществлению образовательного процесса. Укрепилась материально-техническая база  дошкольных учреждений,  что позволило  повысить образовательный уровень дошкольников.

         В настоящее время для наиболее полного удовлетворения потребности населения  в услугах дошкольного образования развиваются различные  вариативные формы и модели дошкольного образования: как на базе традиционных дошкольных образовательных учреждений, так и на базе общеобразовательных  учреждений.

         На  родителей возложены функции  первых педагогов, которые обязаны заложить основы физического, нравственного и интеллектуального развития  ребенка в раннем возрасте. В современных условиях эта функция  является очень важной, т.к. половина детей не пользуются услугами детского сада и воспитываются в семье. Чтобы родитель мог свободно  реализовать себя в педагогической профессии ему нужно ориентироваться в методологических и концептуальных основах  разработки  федеральных государственных  требований   к структуре  основной  общеобразовательной программы и условиям ее реализации. Для  оказания квалифицированной методической, диагностической  и консультативной помощи родителям (законным представителям)  и детям, воспитывающимся  в условиях семьи, созданы и работают  школы для родителей (законных представителей) в МДОУ «Детский сад № 2 г. Дмитриева», «Детский сад № 3 г. Дмитриева», а в МДОУ «Детский сад № 4  г. Дмитриева»,  «Детский сад № 5          п. Нива», «Детский сад № 7 п. Первоавгустовский», «Детский сад с. Неварь»  консультативные  пункты.

         Прошедшие годы закрепили некоторую положительную динамику процессов,  протекающих в кадровом  обеспечении дошкольного образования. Сегодня  педагогический корпус  дошкольных работников района  включает в себя  42 педагога. Абсолютное большинство воспитателей -  специалисты, обладающие высокой  профессиональной компетентностью,  имеющие специальное  профессиональное образование.     

         Статистические  данные  свидетельствуют о планомерном  увеличении  числа руководящих и педагогических работников,  имеющих первую квалификационную категорию. На 01.01.2014 года  этот показатель составил 72%.

         Несмотря на ряд позитивных изменений, произошедших в кадровом обеспечении дошкольного образования района, актуальным остается вопрос  кадрового воспроизводства. Доля работающих пенсионеров составляет  11%, в то время как молодых специалистов  со стажем работы до 5  лет только 5%.

         Приобретение компьютеров в дошкольные  учреждения привело к пониманию необходимости развития информационной культуры у участников образовательного процесса, использования компьютерной техники  в ходе образовательного процесса. Инновационные  процессы занимают все большее  место в деятельности дошкольных учреждений,  а заведующие и педагоги  становятся новаторами  в области нового и перспективного.

         В целях совершенствования профессионального мастерства,  выявления  талантливых воспитателей дошкольного образования, повышения престижа  воспитательской профессии, распространения  передового педагогического опыта  лучших педагогов муниципальных дошкольных  образовательных  учреждений района  Администрацией  Дмитриевского района принято постановление  от 13.12.2010 года № 522 «О проведении ежегодного конкурса профессионального мастерства  «Воспитатель года» среди воспитателей муниципальных  дошкольных образовательных учреждений Дмитриевского района».

         В Послании Президента Российской Федерации 2010 года  Федеральному Собранию Российской Федерации  поставлены задачи  по реализации  программы реконструкции старых и строительства новых детских дошкольных образовательных учреждений, отвечающих современным требованиям, поддержки вариативных форм дошкольного образования, включая  негосударственные детские сады, открытия в общеобразовательных  школах дошкольных групп, использования для этих целей  высвобождающихся помещений  общеобразовательных учреждений современным оборудованием, мебелью, техникой и спортивным инвентарем.

         Поставлена задача стимулирования и  поддержки деятельности семейных дошкольных групп и семейных  детских садов, а также  организации  обучения лиц, желающих стать воспитателями  семейных детских  садов, семейных дошкольных групп.

         Для решения перечисленных проблем необходим  концептуальный подход в области развития и совершенствования дошкольного образования района.

         Разработка и реализация указанной подпрограммы позволит координировать деятельность Дмитриевского района в вопросах обеспечения населения услугами дошкольного образования, направить средства бюджета на реализацию  поставленных задач, а также привлечь дополнительные средства  через развитие  частно-государственного партнерства.

В Дмитриевском районе 14 учреждений общего образования (8 средних, 5 основных, 1 вечерняя (сменная) общеобразовательная школа), в которых обучается 1254 человека. Все общеобразовательные учреждения  имеют лицензию на право ведения образовательной деятельности, аккредитованы.                                          

Сегодня 60% школьников Дмитриевского района обучаются в условиях, отвечающих современным требованиям к осуществлению образовательного процесса, в то время как на начало реализации проекта  этот показатель составлял 46%.

     В общеобразовательных учреждениях района созданы все необходимые условия для реализации федеральных государственных образовательных стандартов.

     В нашем районе проводится существенная работа по развитию системы поддержки талантливых детей.

         Прошедшие годы закрепили некоторую положительную динамику процессов, протекающих в кадровом обеспечении отрасли.

Повысилась профессиональная компетентность педагогических кадров в вопросах предпрофильной подготовки и профильного обучения, организации исследовательской деятельности. Активизировалась работа органов общественного управления школой.

В целях создания благоприятных факторов, способствующих снижению заболеваемости детей и улучшению здоровья школьников, большое внимание уделяется качественной организации сбалансированного горячего питания, медицинского обслуживания и спортивных занятий школьников.                   

Общее количество обучающихся  дневных общеобразовательных учреждений 1203 человека, горячим питанием охвачено 947 человека, что составляет 78,7%.  Источник финансирования питания обучающихся - родительская плата.

По решению Представительного Собрания Дмитриевского района Курской области было детям – инвалидам  предоставляется бесплатное питание, детям из многодетных семей  оплачивается половина стоимости питания из средств областного и муниципального бюджетов.                             В школе должны быть созданы кадровые, материально-технические и другие условия, обеспечивающие развитие образовательной инфраструктуры в соответствии с требованиями времени.          

В 4 базовых школах района, где обучаются 78% школьников, проводились капитальные ремонты. В 2011 году был проведен капитальный ремонт кровли, частичная замена окон здания спортивного и актового зала   МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 1 г. Дмитриева» (1 млн. 672 тыс. руб.), проведены работы по благоустройству территории школы № 2 г. Дмитриева (441 тыс. 184 руб.) и капитального ремонта кровли МКОУ «Березовская средняя общеобразовательная школа» (480 тыс. руб.), ремонт отопления МКОУ «Первоавгустовская средняя общеобразовательная школа» (293 тыс. руб.).

         В 2012 году в МБОУ «Средняя общеобразовательная школа                № 1 г. Дмитриева» проведен капитальный ремонт здания актового и спортивного зала, капитальный ремонт стен, конструкций здания, полов, замена оконных блоков,  замена оборудования на пищеблоке, замена системы отопления, ремонт канализации и замена сантехники. На эти цели были выделены средства в размере  15 млн. 385 тыс. рублей (10 млн. руб. – областной бюджет, 5 млн. 385 тыс. руб. – бюджет муниципального района);  реконструкция с учетом принципов доступно­сти и универсального дизайна здания школы  (устройство пандусов, поручней, расширение дверных проёмов, приобретение специального оборудования для детей с ограниченными возможностями здоровья) в рамках районной  целевой программы «Формирование доступной среды в Дмитриевском районе»                              на 2011-2015 годы (2 млн. 824 тыс. рублей: 141,2 тыс. руб. - бюджет муниципального района, 1 млн. 341 тыс. руб. – федеральный бюджет,                  1 млн. 341 тыс. руб. – областной бюджет).

         В МКОУ «Средняя общеобразовательная школа № 2 г. Дмитриева» проведен капитальный ремонт спортивного зала, произведена замена оконных блоков, осуществлен ремонт полов, проведены  внутренние отделочные работы. На эти цели были выделены средства в размере 1 млн.        200 тыс. рублей (780 тыс. руб. – областной бюджет, 420 тыс. руб. – бюджет муниципального района).

         В МКОУ «Крупецкая средняя общеобразовательная школа» проведен капитальный ремонт помещения  для центра дистанционного обучения, произведена замена оконных блоков, монтаж подвесного потолка, ремонт электропроводки,  полов,  внутренние отделочные работы. На эти цели были выделены средства в размере 700 тыс. руб. (455 тыс. руб. – областной бюджет, 245 тыс. руб. – бюджет муниципального района).  Введена в эксплуатацию блочная модульная газовая котельная (3 млн. 267 тыс.         348 рублей).

            В МКОУ «Первоавгустовская средняя общеобразовательная школа» проведен капитальный ремонт здания  столовой, произведена  замена оконных блоков, осуществлен ремонт электропроводки, канализации, сантехники, ремонт кровли, внутренние отделочные работы. На эти цели были выделены средства в размере  1 млн. рублей (650 тыс. руб. – областной бюджет, 350 тыс. рублей - бюджет муниципального района).  Введена в эксплуатацию блочная модульная газовая котельная (4 млн. 676 тыс.           900 рублей).

             В 2013 году в МБОУ «Средняя общеобразовательная школа  № 1      г. Дмитриева»  проведен капитальный ремонт кровли основного здания, ремонт системы отопления, электропроводки (5 млн. 180 тыс. рублей: областной бюджет – 3 млн. 367 тыс. рублей, муниципальный бюджет – 1 млн. 813 тыс. рублей). В  МКОУ «Средняя общеобразовательная школа   № 2   г. Дмитриева»  проведена замена оконных блоков, ремонт 2-го спортивного зала, душевой комнаты (1 млн. 538,462 тыс. рублей: областной бюджет – 1 млн. рублей, муниципальный бюджет – 538,462 тыс. рублей). В  МКОУ «Крупецкая средняя общеобразовательная школа» - ремонт актового зала, столовой и туалетов, частичная замена окон (2 млн. 285 тыс. рублей: областной бюджет – 1 млн. 485 тыс. рублей, муниципальный бюджет – 800,0 тыс. рублей). В  МКОУ «Первоавгустовская средняя общеобразовательная школа  - ремонт кровли, туалетов, частичный ремонт системы отопления  (1 млн. 538,462 тыс. рублей: областной бюджет – 1 млн. рублей, муниципальный бюджет – 538,462 тыс. рублей).

В целях осуществления безопасности образовательного процесса в муниципальных школах района проводятся противопожарные мероприятия: установлена пожарной сигнализации в спортивных залах,  приобретены огнетушители, проведен противопожарный инструктаж, осуществлен замер сопротивления изоляции, обработаны чердачные перекрытия.

            В течение 2012-2014 годов в район для оснащения базовых образовательных учреждений поступили за счет средств федерального, областного и муниципального бюджетов  учебное и учебно-наглядное оборудование для кабинетов физики, химии, биологии, географии, русского языка, интерактивные аппаратно-программные комплексы, спортивное оборудование, компьютерное оборудование, оборудование для проведения процедур оценки качества образования, учебная и художественная литература на общую сумму около  20 млн. рублей.

         Произведены текущие ремонты пищеблоков во всех учреждениях образования. Для пищеблоков в 4 базовых общеобразовательных организациях приобретено необходимое современное технологическое оборудование.

Для осуществления подвоза 127 обучающихся к месту обучения и обратно в районе действует парк школьных автобусов, который насчитывает на сегодняшний день 7 автобусов марки ПАЗ и 3 автомобиля марки ГАЗ в восьми общеобразовательных учреждениях. Согласно новым требованиям Федерального закона «О навигационной деятельности»,  с целью организации контроля и обеспечения безопасности пассажирских перевозок в 2012 году все школьные автобусы оборудованы системой спутниковой навигации ГЛОНАСС, в 2014 году  - тахографами.

 

II. Основные цели и задачи подпрограммы с указанием сроков и этапов    ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели,                  характеризующие эффективность реализации подпрограммы

 

         Цель подпрограммы: Внедрение механизмов формирования и реализации современной модели образования, обеспечивающей        повышение доступности качественного образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики, современными потребностями общества и каждого гражданина.                                 

Задачи подпрограммы:                                                                         

         1. Внедрение в систему образования эффективных механизмов, обеспечивающих его соответствие требованиям экономики, основанной на знаниях;                                                                           

         2. Создание оптимальных условий для повышения качества образовательного процесса, внедрение в систему образования эффективных механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг;     3. Внедрение эффективных механизмов организации непрерывного профессионального образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров, обеспечивающих возможность формирования индивидуальной образовательной траектории для профессионального, карьерного и личностного роста.     

4. Сохранение сети дошкольных образовательных учреждений и удовлетворение запросов населения на получение услуг в сфере дошкольного образования.

         5. Обеспечение доступности  и качества дошкольного образования.

         6. Обеспечение охвата детей старшего дошкольного возраста  дошкольным образованием.

         7. Развитие  вариативных форм дошкольного образования.

         8. Повышение  качества предоставляемых населению услуг по дошкольному образованию.

         9. Изучение и распространение  передового опыта  педагогов дошкольного образования и лучших педагогических коллективов, инновационную систему подготовки переподготовки кадров системы дошкольного образования.   

         Достижение цели и решение задач подпрограммы обеспечиваются путем реализации системы подпрограммных мероприятий по ряду направлений. Задачи обеспечения инновационного характера базового образования обеспечиваются путем реализации подпрограммных мероприятий по следующим направлениям:                          

         1)  поэтапное внедрение федерального государственного образовательного стандарта;                                                                  

         2)    развитие системы поддержки талантливых детей;              

         3)    совершенствование учительского корпуса;                                  

         4)    сохранение и укрепление здоровья школьников;               
         5) изменение инфраструктуры общеобразовательных учреждений;
          6)  расширение самостоятельности общеобразовательных учреждений;
          7)   капитальный ремонт и укрепление материально-технической базы муниципальных общеобразовательных учреждений.

         8) организация подготовки и переподготовки кадров для работы в  учреждениях  дошкольного образования;

         9) изучение  и обобщение  передового опыта.

         Важнейшие целевые индикаторы и показатели подпрограммы:        

- удельный вес детей, охваченных дошкольным образованием в дошкольных образовательных учреждениях, до 60%;

- доля детей, не посещающих дошкольные образовательные учреждения и получающих предшкольную подготовку, до 100 %;

- количество семейных групп на базе дошкольных образовательных учреждений, до 3 единиц;

- количество групп по подготовке детей к школе на базе ОУ;

- доля специалистов, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации, оказывающих  услуги по дошкольному образованию, до 98 %;

- доля работников дошкольного образования,  прошедших аттестацию в соответствии с новым порядком аттестации  педагогических работников, до 50 %;.

- доля граждан, удовлетворенных полученным образованием (по результатам социологических исследований), до 76 %;                        

- охват выпускников, участвующих в ЕГЭ, до 98 %;                 

- охват выпускников, сдавших ЕГЭ, до 99 %;

- доля обучающихся в современных условиях, от общего числа обучающихся на всех  уровнях      образования до 75%;

- доля обучающихся, принявших участие во всероссийских и областных массовых мероприятиях до 95%;                                              

- увеличение охвата обучающихся 10-11-х классов общеобразовательных учреждений программами профильного изучения предметов от общего числа обучающихся 10-11-х классов до 84 %;         

- охват детей, имеющих ограниченные возможности здоровья, различными видами специальной (коррекционной) помощи до 80 %;    

- доля обучающихся, получающих горячее питание в соответствии с нормативными требованиями до 79 %;                                             

- доля общеобразовательных учреждений, обеспеченных широкополосным доступом к сети Интернет со скоростью 128 кбит/с до 100%;             

- увеличение доли детей-инвалидов, обучающихся в различных формах образования, в том числе интегрированных, надомных, дистанционных на 25%;                                                                                

- доля учителей общеобразовательных учреждений, имеющих стаж педагогической работы до 5 лет, в общей численности учителей общеобразовательных учреждений до 8,6%;                                                        

- доля работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с новым порядком аттестации педагогических работников до 60%;       

- повышение уровня квалификации преподавательского состава (увеличение количества учителей, прошедших повышение квалификации и переподготовку до 80%).                                                    

         Оценка эффективности реализации подпрограммы производится путем сравнения фактически достигнутых в результате реализации подпрограммы индикаторов и показателей с запланированными; сравнения фактического объема финансирования мероприятий подпрограммы с запланированным.                                                         

         На основе проведенной эффективности реализации подпрограммы могут быть сделаны следующие выводы:       

эффективность реализации подпрограммы снизилась,    
эффективность реализации подпрограммы находится на прежнем уровне,
эффективность реализации подпрограммы повысилась. 

 

III. Перечень подпрограммных мероприятий, сроки их реализации            и объемы финансирования

 

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач подпрограммы обеспечиваются путем реализации системы подпрограммных мероприятий по ряду направлений. Решение стратегической задачи обеспечения инновационного характера базового образования обеспечивается путем реализации подпрограммных мероприятий по следующим направлениям:      

I. Поэтапное внедрение федерального государственного образовательного стандарта дошкольного и общего образования.                        

II. Развитие системы поддержки талантливых детей.                          

III. Совершенствование учительского и воспитательского корпусов. 

IV. Сохранение и укрепление здоровья школьников, воспитанников. 

V. Изменение инфраструктуры образовательных учреждений.

VI. Расширение самостоятельности образовательных учреждений.

VII. Укрепление материально-технической базы муниципальных образовательных учреждений.                                                               

Выполнение мероприятий подпрограммы планируется освещать в средствах массовой информации, что, в свою очередь, будет способствовать формированию положительного имиджа Дмитриевского района, распространению информации о системе образования в Дмитриевском районе. Перечень мероприятий, а также информация о необходимых для реализации каждого мероприятия ресурсах, сроках его реализации приведены в приложении № 3 к настоящей Программе.

 

IV. Ресурсное обеспечение подпрограммы

 

         Финансирование мероприятий подпрограммы предусматривается осуществлять за счет средств областного бюджета, бюджета муниципального района и внебюджетных средств.              

         Общий объем финансирования подпрограммы на 2015-2017 годы составит 421 188,092 тыс. рублей: в том числе: 2015 год – 148 137,215 тыс. рублей; 2016 год – 146 714,215 тыс. рублей; 2017 год – 126 336,662 тыс. рублей;

из них за счет средств областного бюджета: 307 262,592 тыс. рублей; в том числе: 2015 год – 109 226,715 тыс. рублей; 2016 год – 109 206,715 тыс. рублей; 2017 год – 88 829,162 тыс. рублей;

бюджета муниципального района: 107 754,0 тыс. рублей, в том числе: 2015 год – 35 918,0 тыс. рублей; 2016 год – 35 918,0 тыс. рублей; 2017 год – 35 918,0 тыс. рублей; 

за счет внебюджетных источников в размере: 6 171,5 тыс. рублей: в том числе: 2015 год – 2 992,5 тыс. рублей; 2016 год – 1 589,5 тыс. рублей;  2017 год – 1 589,5 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы, а также сроки и источники финансирования мероприятий по годам и в целом за весь период реализации приведены в приложении № 5 к настоящей Программе.

V. Механизм реализации подпрограммы, включающий в себя механизм управления подпрограммой и механизм взаимодействия
государственных заказчиков

Государственным заказчиком подпрограммы является Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского рай - она.                                                                                                                     Исполнителями подпрограммы являются Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», муниципальное казенное учреждение  «Информационно-аналитический центр».

Механизм реализации подпрограммы включает организационные, экономические и правовые меры, необходимые для ее реализации в полном объеме, а также мониторинг объемов финансирования и сроков               выполнения подпрограммных мероприятий.                                                        Организацию реализации подпрограммы осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района. Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района имеет право на договорной основе передавать соответствующим организациям выполнение определенных функций по реализации подпрограммы.                                                                                Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района с учетом выделяемых на реализацию финансовых средств, ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации подпрограммы, состав исполнителей.                                                                                                                 Для обеспечения реализации подпрограммы разрабатываются и принимаются постановления и распоряжения Администрации Дмитриевского района, Администрации Курской области.                                                        Для обеспечения правовых оснований совместных действий Администрации Дмитриевского района и  комитета образования и науки Курской области разрабатываются соответствующие соглашения.

VI. Оценка социально-экономической эффективности                            реализации подпрограммы

Эффективность подпрограммы определяется на основе системы целевых индикаторов и показателей, позволяющей оценить ход и результативность решения поставленных задач по ключевым направлениям развития образования и определить его влияние на социально-экономическое развитие Дмитриевского района.                                                                       Все целевые индикаторы и показатели соответствуют цели и задачам подпрограммы. Они являются достоверными.   

         Предложенные  подпрограммные мероприятия позволят достигнуть следующих положительных результатов:

           I. Капитальный ремонт и укрепление материально-технической базы функционирующих образовательных учреждений:

         - участие бюджета муниципального района  в софинансировании  для проведения капитального ремонта в муниципальных образовательных  учреждениях.
         II . Развитие  вариативных  форм  дошкольного образования (семейных воспитательных групп):

         - обеспечение  100%  охвата детей,  не посещающих дошкольные образовательные учреждения предшкольной подготовкой;

         - количество семейных воспитательных групп, открытых  на базе дошкольных образовательных учреждений, до 3 единиц.

         III. Подготовка и переподготовка кадров для  работы в системе дошкольного образования:

         - количество специалистов, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации, оказывающих  услуги по дошкольному образованию,  до 98%;

         - участие в реализации  образовательных программ повышения квалификации специалистов  системы дошкольного образования на основе федеральных государственных стандартов к структуре основной общеобразовательной программы  дошкольного образования.

         IV. Информатизация учреждений дошкольного образования:

         - создание Интернет сайтов для родителей и лиц, обучающих детей дошкольного возраста  по программам дошкольного образования,  до 80%.

         V. Изучение и обобщение  передового опыта:

         - проведение ежегодного конкурса  профессионального мастерства «Воспитатель года» среди  воспитателей  муниципальных дошкольных образовательных  учреждений  района;

         - изучение и обобщение опыта работы инновационных дошкольных образовательных учреждений,  до 50 %;

         - выпуск печатных статей по результатам работы системы  дошкольного образования района.

         Социальные эффекты, получаемые в процессе и по результа­там реализации подпрограммы, оцениваются по следующим направлени­ям:   
         1) переход на новые образовательные стандарты;                     

          2) развитие системы поддержки талантливых детей;       

3) совершенствование учительского корпуса;                                      4) изменение инфраструктуры общеобразовательных учреждений;      5) сохранение и укрепление здоровья школьников;                                      6) расширение самостоятельности общеобразовательных учреждений;     

7) укрепление материально-технической базы муниципальных общеобразовательных учреждений.     

 

VII. Контроль за ходом реализации подпрограммы

Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района.                                                                                                          Исполнители мероприятий подпрограммы несут ответственность за их качественное и своевременное выполнение, рациональное использование финансовых средств и ресурсов, выделяемых на реализацию подпрограммы. Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района с учетом выделяемых на реализацию подпрограммы финансовых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации подпрограммы, состав исполнителей.

 

ПАСПОРТ
подпрограммы «Развитие дополнительного  образования и системы воспитания детей»

 

 

Наименование подпрограммы 

- подпрограмма «Развитие дополнительного образования и системы воспитания детей» (далее подпрограмма)

 

 

Основание               

для  разработки

подпрограммы

 

 

 - распоряжение Администрации Дмитриевского района «Об   утверждении   Концепции   муниципальной   целевой   программы   «Развитие   образования Дмитриевского  района  на  2015-2017  годы»

 

 

Государственный        заказчик 

 

  - Администрация Дмитриевского района

 

 

Исполнитель-координатор

подпрограммы

 

- Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области

 

 

Основные разработчики

подпрограммы

 

 - Управление  образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

 

 

Основная цель

подпрограммы

 

- развитие и совершенствование системы дополнительного образования в  районе, максимальное обеспечение потребности населения в получении доступности и качества услуг дополнительного образования детей.

 

 

Основные задачи

подпрограммы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Важнейшие целевые индикаторы и показатели подпрограммы

 

 

- формирование и развитие творческих способностей детей и взрослых;

- удовлетворение индивидуальных потребностей в интеллектуальном, нравственном и физическом совершенствовании;

- формирование культуры здорового и безопасного образа жизни;

- обеспечение адаптации к жизни в обществе, профессиональную ориентацию;

- выявление и поддержка детей, проявивших выдающиеся способности.

 

- доля граждан, удовлетворенных полученным дополнительным образованием (по результатам социологических исследований), до 95 %;

- доля детей, охваченных дополнительными образовательными программами, до 60%;

- доля специалистов, оказывающих услуги по дополнительному образованию, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации в 2014-2016 годах,   до 65%;

- изучение и обобщение опыта работы инновационных дополнительных образовательных программ,  до 25 %;

- доля  работников дополнительного образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников,  до 50% .

 

 

 

 

Сроки реализации

подпрограммы

- 2015-2017 годы

 

 

Перечень   основных  мероприятий подпрограммы

 

 

- укрепление материально-технической базы функционирующего учреждения дополнительного образования детей;

- создание условий для развития молодых талантов и детей с высокой мотивацией к обучению. Участие в реализации Концепции общенациональной системы выявления и развития молодых талантов;

- организация подготовки и повышения квалификации специалистов, оказывающих услуги  по   дополнительному образованию;

- информатизация  учреждения дополнительного образования.

 

 

Исполн                            Исполнители основных мероприятий подпрограммы

 

- Управление образования, опеки и попечительства  Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», муниципальное казенное учреждение «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района Курской области, отдел по вопросам культуры, молодежной политики, физкультуры и спорта  Администрации Дмитриевского района

 

 

Объемы и источники      Объёмы и источники финансирования подпрограммы

 

 

- основным источником финансирования подпрограммы являются средства бюджета муниципального района на соответствующий финансовый год.

Общий объем финансирования подпрограммы на 2015-2017 годы составит  35 850,0 тыс. рублей; в том числе: 2015 год – 11 950,0 тыс. рублей; 2016 год –  11 950,0 тыс. рублей; 2017 год –  11 950,0 тыс. рублей:

- из них за счет средств бюджета муниципального района: 35 850,0 тыс. рублей; в том числе: 2015 год – 11 950,0 тыс. рублей; 2016 год –  11 950,0 тыс. рублей; 2017 год –  11 950,0 тыс. рублей.

 

 

Система организации     Система организации контроля за исполнением    подпрограммы

контроля за

 

 

- контроль за ходом  реализации подпрограммы осуществляется государственным заказчиком – координатором подпрограммы;

-  координацию деятельности по реализации подпрограммы и общий контроль за исполнением мероприятий осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района Курской области

 

 

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы и показатели эффективности реализации подпрограммы

- в результате реализации подпрограммы к концу 2017 года ожидается:

- увеличение доли граждан, удовлетворенных полученным дополнительным образованием (по результатам социологических исследований), до 95 %;

- увеличение доли детей, охваченных дополнительными образовательными программами, до 57%;

- увеличения количества специалистов, оказывающих услуги по дополнительному образованию, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации в 2015-2017 годах,   до 65%;

- обобщение опыта работы инновационных дополнительных образовательных программ,  до 25 %;

- доведение количества  работников дополнительного образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников,  до 50% .

 

 

 

         

       I. Характеристика проблемы, на решение которой направлена

 подпрограмма.

 

         Муниципальное казённое образовательное учреждение дополнительного образования детей «Центр детского творчества» Дмитриевского района Курской области является неотъемлемой частью образовательной системы города и района, обогащая содержание общего образования, усиливая его социально-педагогическую функцию и обеспечивая необходимые условия для реализации муниципального задания.

Образовательная деятельность в учреждении осуществлялась в рамках Образовательной программы по 5-и основным направленностям: художественно-эстетическая; физкультурно-спортивная; туристско-краеведческая; эколого-биологическая; научно-техническая.

Всего было реализовано 24 дополнительных образовательных программ. Охват детей дополнительным образованием составляет 650 человек (без двойного учета). 

Дополнительное образование детей в районе ориентировано на удовлетворение запросов населения в области дополнительного образования детей.

В организации учебного процесса и повышения его качества значительную роль играет материально-техническое оснащение.

Центр детского творчества располагает двумя зданиями. Основные помещения находятся в 2-х этажном здании, расположенном по адресу:     г. Дмитриев, ул. Ленина, д.79. Общая площадь всех занимаемых помещений (учебных, административных, учебно-вспомогательных, подсобных) составляет 1260,8 м2.

В основном здании функционируют 10 учебных кабинетов, 1 спортивный зал для занятий спортивной секции «Дзюдо», 3 административных кабинета, 4 учебно-вспомогательных и 3 подсобных помещения, которые соответствуют требованиям СаНПиНа и требованиям охраны труда.

В отдельно стоящем одноэтажном здании общей площадью 206 м2 и находящемся по адресу: г. Дмитриев, ул. Мичурина, д.16/2, имеется зал для занятий спортивных секций «Бокс» и «Настольный теннис».

Для организации учебных занятий используются учебные помещения 6-ти образовательных учреждений на основе договоров безвозмездного пользования: на базе 3-х общеобразовательных школ и 3-х дошкольных образовательных учреждений.

Таким образом, материально-техническая база учреждения содержит оборудование и учебно-методические материалы, достаточные для организации образовательного процесса.

Но на сегодняшний день для функционирования учреждения в режиме развития материально-техническое обеспечение является недостаточным. Материальная необеспеченность условий организации образовательного процесса существенно снижает практические возможности Центра. Из-за недостаточного финансирования воспитанники учреждения не имеют возможности участвовать в областных массовых мероприятиях физкультурно-спортивной и туристско-краеведческой направленности. Этот негативный фактор не позволяет расширить спектр дополнительных образовательных услуг, создать условия для привлечения в дополнительную образовательную сферу старших школьников для развития технического творчества обучающихся. Поэтому одной из задач в работе административного персона Центра является расширение и модернизация материально-технической базы и условий реализации дополнительных образовательных программ.

В процессе формирования инновационных тенденций и развития современной системы образования вопросы воспитания становятся наиболее актуальными. На сегодняшний день развитие образовательного учреждения невозможно представить без инновационной деятельности. Одной из наиболее эффективных форм инновационной деятельности является реализация инновационных проектов и программ и использование в образовательном процессе современных образовательных технологий.

В прошедшем учебном году учреждением реализовывался следующий инновационный образовательный проект «Построение индивидуальных образовательных маршрутов как условие поддержки и развития одаренных обучающихся в системе дополнительного образования». В рамках данного проекта прошли экспертизу и апробацию две дополнительные программы: «Дизайн-студия», «Я – дизайнер». Результаты экспертизы показали, что цели апробированных программ адекватны целям Образовательной программы учреждения.

Инновационная деятельность педагогов Центра осуществлялась по следующим направлениям: освоение, применение и совершенствование новых форм, методов и образовательных технологий; использование различных видов обучения (разноуровневого, проблемного); работа с одарёнными детьми.

Итогом инновационной деятельности педколлектива является результативное участие воспитанников в массовых мероприятиях различного уровня. В прошедшем учебном году 11 обучающихся были награждены Премией Главы Дмитриевского района для поддержки талантливой молодёжи.

Педагогический коллектив Центра насчитывает 21 педагогического работника: из них 12 человек основных, 9 человек – совместители. Педагогическое образование имеют 12 человек, 3 человека – среднее профессиональное образование в области соответствующей профилю детского объединения, которым они руководят, т.е. 71% педагогического коллектива составляют специалисты, имеющие специальное профессиональное образование.   Квалификационные  категории имеют 13 человек, что составляет 61 %.

Административному персоналу  необходимо в 2014 году пройти курсовую подготовку современных менеджеров организаций дополнительного образования детей

          Компьютеризация образовательной деятельности в учреждении является необходимым условием для повышения доступности и качества услуг дополнительного образования детей. Инновационные  процессы занимают все большее  место в деятельности учреждения,  а педагоги  становятся новаторами  в области нового и перспективного. В связи с этим необходимой мерой  является приобретение мультимедийного оборудования, компьютеров для работы кружков и секций.

Муниципальное казённое образовательное учреждение дополнительного образования детей «Дмитриевская детская школа искусств им. А.М. Любимова» Курской области в соответствии с имеющейся лицензией  реализует следующие образовательные программы:

    - дополнительные предпрофессиональные общеобразовательные программы в области музыкального и изобразительного искусства;

    - дополнительные образовательные программы художественно эстетической направленности

Содержанием деятельности Дмитриевской школы искусств имени А.М. Любимова является реализация следующих образовательных программ дополнительного образования детей художественно эстетической направленности: программы раннего творческого развития; программы комплексного базового начального образования в области искусств и художественной культуры, обеспечивающей глубокое и дифференцированное творческое развитие детей; программы профессионально ориентированного начального образования в сфере культуры и искусства, служащей основой для поступления в профессиональные образовательные учреждения отрасли культуры и смежных отраслей.

Школа осуществляет следующие основные виды деятельности: обучение игре на музыкальных инструментах (фортепиано, гитара, баян); обучение танцам (по жанрам); обучение различным видам художественно-изобразительного творчества.

Обучение и воспитание учащихся проводится в процессе учебной работы, внеклассных и внешкольных мероприятий, направленных на пропаганду эстетических знаний среди самих учащихся, их родителей, на учащихся общеобразовательных школ и жителей близлежащих районов. Основной формой организации учебно-воспитательной работы в школе является урок.

Дмитриевская детская школа искусств расположена в двухэтажном здании, пл. 1457 кв.м. выстроена по типовому проекту, сдана в эксплуатацию в 1978 году. Школа искусств размещается в собственном здании и имеет 20 классных комнат. Классные комнаты площадью от 11,25 кв.м. и 64,9 кв.м. Для занятий хореографией выделены залы 30,25 кв.м. и 64,9 кв.м., установлены зеркала и станки двух размеров 1 м. и 1,20 м. от уровня пола. Рядом с классом расположены раздевалки, кабинет учителя, комната для хранения сценических костюмов. Отделение живописи размещается в двух классах площадью по 33 кв.м. Для хранения наглядных пособий выделено специальное помещение. Класс для занятия хора площадью 30,25 кв.м. В одной стороне помещения установлены ряды скамеек, один ряд на 20см. выше другого. При музыкальном отделении предусмотрено два помещения для проведения групповых занятий 19,25 кв.м. и 30,25 кв.м. Для хранения музыкальных инструментов имеются два хранилища. Концертный зал 161,75 кв.м. на 180 мест и кабинет директора расположены на втором этаже. Библиотека занимает помещение площадью 11,25 кв.м. Имеется доступ к информационным системам и образовательным ресурсам. Санитарно – бытовые помещения для персонала имеются: оборудованы внутренние туалеты и умывальные раковины на каждом этаже, выделены два помещения для хранения инвентаря. Материально-техническое и финансово-хозяйственное оснащение образовательного процесса осуществлялось согласно требованиям, представляемым к учреждениям дополнительного образования. Все учебные классы и зал оборудованы необходимой мебелью, которая обновляется по мере возможности. Освещение и оборудование кабинетов соответствует требованиям и обеспечивает нормальные условия работы. Техническое оснащение представлено копировальными и компьютерными зонами, оборудованием  для художественных, хореографических классов, музыкальными инструментами, аппаратурой. Материально-техническая и финансово-хозяйственная деятельность направлена на реализацию уставных задач в соответствии с действующим законодательством.

 

II. Основные цели и задачи подпрограммы с указанием сроков и этапов ее реализации, а также целевые индикаторы и показатели, характеризующие эффективность реализации подпрограммы

 

         Целью подпрограммы является   развитие и совершенствование системы дополнительного образования в  районе, максимальное обеспечение потребности населения в получении доступности и качества услуг дополнительного образования детей.

         Задачи подпрограммы:

- формирование и развитие творческих способностей детей;

- удовлетворение индивидуальных потребностей в интеллектуальном, нравственном и физическом совершенствовании;

- формирование культуры здорового и безопасного образа жизни;

- обеспечение адаптации к жизни в обществе, профессиональную ориентацию;

- выявление и поддержка детей, проявивших выдающиеся способности.

         Для осуществления  указанных задач необходимо  выполнение  системы  подпрограммных  мероприятий по следующим  направлениям

- укрепление материально-технической базы;

- организация подготовки и переподготовки кадров для работы в  учреждениях  дошкольного образования;

- изучение  и обобщение  передового опыта.

         Эффективность выполнения  мероприятий подпрограммы  определяется на основе следующих целевых  индикаторов и показателей, позволяющих оценить ход и результативность  решения поставленных задач по ключевым направлениям деятельности: доля граждан, удовлетворенных полученным дополнительным образованием (по результатам социологических исследований); доля детей, охваченных дополнительными образовательными программами; доля специалистов, оказывающих услуги по дополнительному образованию, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации в 2014 году; изучение и обобщение опыта работы инновационных дополнительных образовательных программ; доля  работников дополнительного образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников.

 

III. Перечень программных мероприятий, сроки их реализации

и объемы финансирования

 

         Достижение стратегической цели и решение стратегических задач подпрограммы обеспечиваются путем реализации системы подпрограммных мероприятий по ряду направлений:

         укрепление материально-технической базы функционирующего учреждения дополнительного образования детей;

         создание условий для развития молодых талантов и детей с высокой мотивацией к обучению. Участие в реализации Концепции общенациональной системы выявления и развития молодых талантов;

         организация подготовки и повышения квалификации специалистов, оказывающих услуги  по   дополнительному образованию;

         информатизация  учреждения дополнительного образования.

         Выполнение мероприятий подпрограммы планируется освещать в средствах массовой информации, что, в свою очередь, будет способствовать формированию положительного имиджа Дмитриевского района, распространению информации о системе  дополнительного образования в Дмитриевском районе. Перечень мероприятий, а также информация о необходимых для реализации каждого мероприятия ресурсах, сроках его реализации приведены в приложении № 4 к настоящей Программе.

 

IV. Ресурсное обеспечение подпрограммы

 

Финансирование мероприятий подпрограммы предусматривается осуществлять за счет средств бюджета муниципального района.

         Общий объем финансирования подпрограммы на 2015-2017 годы составит  35 850,0 тыс. рублей: в том числе: 2015 год – 11 950,0 тыс. рублей; 2016 год –11 950,0тыс. рублей; 2017 год – 11 950,0 тыс. рублей:  из них за счет средств бюджета муниципального района: 35 850,0 тыс. рублей, в том числе: 2014 год –11 950,0 тыс. рублей; 2015 год –11 950,0 тыс. рублей; 2016 год –11 950,0 тыс. рублей.

         В ходе реализации подпрограммы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования – корректироваться  с учетом утвержденных  расходов  муниципального бюджета.

Ресурсное обеспечение реализации районной Программы, а также сроки и источники финансирования мероприятий по годам и в целом за весь период реализации приведены в приложении № 5 к настоящей Программе.

 

V. Механизм реализации подпрограммы, включающий в себя
 механизм управления подпрограммой

 

         Исполнителями подпрограммы являются Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение системы дополнительного педагогического образования Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», муниципальное казенное учреждение  «Информационно-аналитический центр», отдел по вопросам культуры, молодежной политики, физкультуры и спорта  Администрации Дмитриевского района. Механизм реализации подпрограммы включает организационные, экономические и правовые меры, необходимые для ее реализации в полном объеме, а также мониторинг объемов финансирования и сроков выполнения программных мероприятий. Организацию реализации подпрограммы осуществляет Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района. Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района имеет право на договорной основе передавать соответствующим организациям выполнение определенных функций по реализации подпрограммы. Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района с учетом выделяемых  средств  из бюджета муниципального района ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации подпрограммы, состав исполнителей.

 

VI. Оценка социально-экономической эффективности реализации

подпрограммы

 

         Эффективность подпрограммы определяется на основе системы целевых индикаторов и показателей, позволяющей оценить ход и результативность решения поставленных задач по ключевым направлениям развития дополнительного образования и определить его влияние на социально-экономическое развитие Дмитриевского района.                                     
         Все целевые индикаторы и показатели соответствуют цели и задачам
подпрограммы. Они являются достоверными. Предложенные  подпрограммные мероприятия позволят достигнуть следующих положительных результатов:

         I. Укрепление материально-технической базы функционирующего учреждения дополнительного образования детей:

           - доля граждан, удовлетворенных полученным дополнительным образованием (по результатам социологических исследований), до 95 %;

            - доля детей, охваченных дополнительными образовательными программами, до 60%.

          II. Создание условий для развития молодых талантов и детей с высокой мотивацией к обучению. Участие в реализации Концепции общенациональной системы выявления и развития молодых талантов:

           - изучение и обобщение опыта работы инновационных дополнительных образовательных программ,  до 25 %.

           III. Организация подготовки и повышения квалификации специалистов, оказывающих услуги  по   дополнительному образованию:

            - доля специалистов, оказывающих услуги по дополнительному образованию, прошедших курсовую подготовку и повышение квалификации в 2014-2016 годах,   до 65%;

            - доля  работников дополнительного образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников,  до 50% .

         IV. Информатизация  учреждения дополнительного образования:

           - доля граждан, удовлетворенных полученным дополнительным образованием (по результатам социологических исследований), до 95 %;

            - доля детей, охваченных дополнительными образовательными программами, до 60%.

 

VII. Контроль за ходом реализации подпрограммы

 

Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет  Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района. 
         Исполнители мероприятий подпрограммы несут ответственность за их качественное и своевременное выполнение, рациональное использование финансовых средств и ресурсов, выделяемых на реализацию подпрограммы. Управление образования, опеки и попечительства  Администрации Дмитриевского района с учетом выделяемых  на реализацию подпрограммы финансовых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации  подпрограммы, состав исполнителей.

 

 

                                                                                                          ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
                                                                                                                          к муниципальной целевой программе
                                                                                                                            «Развитие образования Дмитриевского
                                                                                                          района на 2015-2017 годы»

Прогнозируемые значения целевых индикаторов и показателей

№ п/п

Наименование индикаторов и
показателей целей и задач
Программы

Ед.

измерения

Значения индикаторов и показателей Программы

До начала реализации Программы 2014 год

1 год реализации Программы

2 год реализации Программы

3 год реализации Программы

За период реализации Программы

Цель: внедрение механизмов поэтапного формирования и реализации современной модели образования, обеспечивающей повышение доступности качественного образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики, современными потребностями общества и каждого гражданина

Задача № 1. Внедрение в систему образования эффективных механизмов, обеспечивающих его соответствие требованиям экономики, основанной на знаниях

1.

Доля граждан, удовлетворенных полученным образованием (по результатам социологических исследований)

проценты

66

70

72

74

74

2.

Доля обучающихся, принявших участие во всероссийских и областных массовых мероприятиях

проценты

89

91

93

95

95

3.

Увеличение охвата обучающихся 10-11-х классов общеобразовательных учреждений программами профильного изучения предметов от общего числа обучающихся   10-11-х классов

проценты

60

65

70

80

80

4.

Охват детей, имеющих ограниченные возможности здоровья, различными видами специальной (коррекционной) помощи

проценты

55

60

65

70

70

5.

Увеличение доли детей-инвалидов, обучающихся в различных формах образования, в том числе интегрированных, надомных, дистанционных

проценты

18

20

22

25

25

6.

Охват детей услугами дошкольного образования

проценты

46

55

57

60

60

7.

Охват выпускников, участвующих в ЕГЭ

проценты

97,4

97,6

97,8

98

98

8.

Охват выпускников сдавших ЕГЭ

проценты

98,7

98,8

98,9

99

99

Задача № 2. Внедрение эффективных механизмов организации непрерывного профессионального образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров, обеспечивающих возможность формирования индивидуальной образовательной траектории для профессионального, карьерного и личностного роста

9.

Доля учителей образовательных учреждений, имеющих стаж педагогической работы до 5 лет, в общей численности учителей образовательных учреждений

процентов

6,6

7,0

8,0

8,6

8,6

10.

Доля работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с новым порядком аттестации педагогических работников

процентов

0,0

10

30

50

50

11.

Доля обучающихся в современных условиях, от общего числа обучающихся на всех уровнях образования

процентов

60

63

65

70

70

12.

Доля обучающихся, получающих горячее питание в соответствие с нормативными требованиям

процентов

63,9

69

73

75

75

13.

Доля образовательных учреждений, обеспеченных широкополосным доступом к сети Интернет со скоростью 128 кбит/с

процентов

100

100

100

100

100

Задача № 3. Создание оптимальных условий для повышения качества образовательного процесса, внедрение в систему образования эффективных механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг

14.

Повышение уровня квалификации преподавательского состава (увеличение количества учителей, прошедших повышение квалификации и переподготовку до 70%)

процентов

55

60

65

70

70

 

 

 

 

 

                                                                                                                                       ПРИЛОЖЕНИЕ № 2

                                                                                                                                   к муниципальной целевой программе

«Развитие образования Дмитриевского

                                                                                                                                             района на 2015-2017 годы»

 

Перечень мероприятий
подпрограммы
«Управление муниципальной программой и обеспечение условий реализации»

№ п/п

Наименование, цели, задачи, мероприятия

Сроки выполнения мероприятия

Исполнители мероприятий

Направления расходов (капвложения НИОКР и прочие расходы)

Источники финансирования

Объем финансирования (тыс. рублей)

Ожидаемый       результат

всего

2015 г.

2016 г.

2017 г.

 

 

1.1. Повышение качества  предоставляемых населению  услуг

 

1

Создание условий, необхо­димого ресурсного обеспечения для интеграция различ­ных направлений методической деятельности

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКУСДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества

2

Организация подготовки и повышения квалификации специалистов отрасли образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества

3

Повышение уровня профессионализма работников учреждений образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества

4.

Создание условий для стимулирования инновационной деятельности

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества

5.

Доведение количества  работников образования, прошедших аттестацию в соответствии с  новым порядком  аттестации педагогических работников

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества

1.2. Совершенствование корпуса работников учреждений образования

 

1.

Создание банка вакансий в учреждениях образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Оказание помощи по трудоустройству выпускников учреждений педагогического профиля.

 

2.

Привлечение перспективных выпускников  высших и средних специальных учебных заведений  для работы в учреждениях образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Омолаживание  возрастного состава  работников.

 

2.1. Изменение инфраструктуры образовательных учреждений

 

1.

Мероприятия по обслуживанию и содержанию здания (обеспечение тепло-энерго ресурсами; обучение по охране труда и электрической безопасности; услуги связи и нотариуса; налог на имущество; организация подписки на периодические издания)

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

860,4

286,8

286,8

286,8

Улучшение условий

 

2.

Аттестация рабочих мест

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр»

Прочие расходы

Внебюджетные средства

36,0

12,0

12,0

12,0

Улучшение условий

 

2.2. Укрепление материально-технической базы учреждений образования

 

1.

Выделение средств на оплату труда с начислениями, прочие выплаты работникам Управления образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

3 990,0

1 330,0

1 330,0

1 330,0

Улучшение условий

 

2.

Выделение средств на оплату труда с начислениями, прочие выплаты работникам МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

9 339,6

3 113,2

3 113,2

3 113,2

Улучшение условий

 

3.

Выплата средств работникам учреждений образования, вышедшим на пенсию, в настоящее время неработающим, имеющим право на получение мер социальной поддержки по оплате жилого помещения с отоплением и освещением

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Областной бюджет

1 200,0

380,0

400,0

420,0

Улучшение условий

 

4.

Содержание работников, осуществляющих переданные государственные полномочия

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Областной бюджет

170,691

56,897

56,897

56,897

Улучшение условий

 

Итого по подпрограмме:

15 596,691

5 178,897

5 198,897

5 218,897

 

 

В том числе:

2015-2017

 

 

 

Областной бюджет

1 370,691

436,897

456,897

476,897

 

 

Бюджет муниципального района

14 190,0

4 730,0

4 730,0

4 730,0

 

 

Внебюджетные средства

36,0

12,0

12,0

12,0

 

 

                                 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                                           ПРИЛОЖЕНИЕ № 3

                                                                                                                                   к муниципальной целевой программе

«Развитие образования Дмитриевского

                                                                                                                   района на 2015-2017 годы»

 

П Е Р Е Ч Е Н Ь  М Е Р О П Р И Я Т И Й
подпрограммы «Развитие дошкольного и общего образования детей»

№ п/п

Наименование, цели, задачи, мероприятия

Сроки выполнения мероприятия

Исполнители мероприятий

Направления расходов (капвложения НИОКР и прочие расходы)

Источники финансирования

Объем финансирования (тыс. руб.)

Ожидаемый результат

 

всего

в том числе:

 

 

2015 г.

2016 г.

2017 г.

 

 

Задача1. Внедрение в систему образования эффективных механизмов, обеспечивающих его соответствие требованиям экономики, основанной на знаниях

 

 

1. 1. Поэтапное внедрение федерального государственного образовательного стандарта

 

 

1.

Мероприятия по поэтапному внедрению федерального государственного образовательного стандарта

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Введение ФГОС

 

2.

Организация и проведение государственной (итоговой) аттестации выпускников общеобразовательных учреждений Дмитриевского района в форме ЕГЭ

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Развитие системы поддержки талантливых детей

 

 

1.

Мероприятия по развитию системы поддержки талантливых детей

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Проведение олимпиад

 

Задача 2. Сохранение  сети дошкольных  образовательных учреждений  и удовлетворение  запросов населения на получение услуг в сфере
  дошкольного образования

 

2. 1. Обеспечение  доступности и качества дошкольного образования

 

1.

Создание при дошкольных образовательных  учреждениях консультативных пунктов для родителей и детей, воспитывающихся в условиях семьи

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Увеличение удельного веса детей, охваченных дошкольным образованием

 

2.

Разработка методических рекомендаций по реализации  общеобразовательных программ  дошкольного образования в соответствии с  федеральными  государственными требованиями  в дошкольных образовательных  учреждениях.

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Обеспечение качества дошкольного образования

 

3.

Проведение ежегодного мониторинга  обеспечения  доступности дошкольного образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

 

 

Обеспечения  доступности дошкольного образования

 

2.2. Обеспечение охвата детей старшего дошкольного возраста дошкольным образованием

 

1.

Создание банка данных детей в возрасте от 5 до 6 лет, не посещающих дошкольные образовательные учреждения

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Увеличение удельного веса детей, охваченных дошкольным образованием

 

2.

Группы по подготовке детей к школе  на базе общеобразовательных учреждений района

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  муниципальное учреждение  системы дополнительного  педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Увеличение доли детей, не посещающих муниципальные дошкольные образовательные учреждения, получающих предшкольную подготовку

 

2.3. Развитие  вариативных форм  дошкольного образования

 

1.

Открытие семейных групп на базе муниципальных  дошкольных   образовательных учреждений

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  муниципальное учреждение  системы дополнительного  педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Увеличение удельного веса детей, охваченных дошкольным образованием

 

Задача № 3. Внедрение эффективных механизмов организации непрерывного профессионального образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров, обеспечивающих возможность формирования индивидуальной образовательной траектории для профессионального, карьерного и личностного роста.

 

 

3.1. Совершенствование учительского и воспитательского корпусов

 

 

1.

Мероприятия по совершенствованию учительского и воспитательского корпусов

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества образования

 

2.

Проведение ежегодного конкурса для работников образовательных учреждений «Учитель года», «Воспитатель года»

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Распространение опыта

 

3.

Участие в грантовом конкурсе в системе общего образования детей

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

 

 

 

 

 

Текущее финансирование

 

 

Распространение опыта

 

4.

Создание банка педагогических вакансий в образовательных учреждениях района

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Оказание помощи по трудоустройству выпускников учреждений педагогического профиля

 

5.

Привлечение перспективных выпускников высших учебных заведений для работы в школах, предоставление сведений в областной банк вакансий

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Омолаживание возрастного состава педагогических работников

 

6.

Обеспечение дошкольных образовательных учреждений новыми информационными технологиями

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  муниципальное учреждение  системы дополнительного  педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества дошкольного образования

 

7.

Организация подготовки и повышения квалификации  специалистов системы образования с учетом развития вариативных форм и новых моделей образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  муниципальное учреждение  системы дополнительного  педагогического образования «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества дошкольного образования

 

 

3.3. Сохранение и укрепление здоровья школьников

 

1.

Мероприятия по сохранению и укреплению здоровья школьников

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Сохранение и укрепление здоровья школьников

 

2.

Участие в софинансировании по обеспечению льготным питанием детей-инвалидов и детей из многодетных семей в муниципальных общеобразовательных учреждениях

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

1 020,0

320,0

340,0

360,0

Сохранение и укрепление здоровья школьников

 

 

3.

Обеспечение горячим питанием школьников

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

8 100,0

2 600,0

2 700,0

2 800,0

Сохранение и укрепление здоровья школьников

 

4.

Обеспечение мер социальной поддержки родителям (законным представителям) по оплате за присмотр и уход за ребенком (детьми) дошкольных образовательных учреждений района

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

1 680,0

540,0

560,0

580,0

Сохранение и укрепление здоровья воспитанников

 

 

5.

Обеспечение присмотра и ухода за ребенком (детьми) дошкольных образовательных учреждений района

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

9 300,0

3 000,0

3 100,0

3 200,0

Сохранение и укрепление здоровья воспитанников

 

 

Задача № 4. Создание оптимальных условий для повышения качества образовательного процесса, внедрение в систему образования эффективных механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг.

 

4.1. Изменение инфраструктуры общеобразовательных учреждений

 

1.

 

 

 

 

 

 

Участие   в    софинансировании      бюджета муниципального района для проведения капитального ремонта муниципальных образовательных  учреждений

2015-2017

 

 

 

 

 

 

 

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

 

 

 

Прочие расходы

 

 

 

 

 

Бюджет муниципального района

 

 

 

 

 

 

 

8 850,0

 

 

 

2 950,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 2 950,0

 

 

 

 

 

 2 950,0

 

 

 

 

 

Улучшение условий обучения

 

 

2.

 

Составление проектно-сметной документации

2015-2017

 

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

 

Бюджет муниципального района

 

 

 

 

 

330,0

 

 

 

 

110,0

 

 

 

 

100,0

 

 

 

 

100,0

Улучшение условий обучения

 

 

 

 

3.

Благоустройство территорий прилегающих к образовательным учреждениям

 

2015-2017

 

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Внебюджетные источники

 

 

 

1 125,0

 

 

 

375,0

 

 

 

375,0

 

 

 

375,0

 

Улучшение условий обучения и воспитания

 

 

4.

Мероприятия по обслуживанию и содержанию зданий образовательных учреждений (обеспечение тепло-энерго ресурсами, твёрдым топливом; санитарно-противоэпидемического режима содержания образовательных учреждений (вывоз мусора, дератизация, дезинсекция); мероприятия по техническому обслуживанию общеобразовательных учреждений (обслуживание подстанций, газовых котельных, газораспределительных сетей, теплового счетчика, страхование котельных); мероприятия по пожарной безопасности общеобразовательных учреждений (замер сопротивления изоляции, обслуживание и ремонт пожарной сигнализации, заправка огнетушителей, огнезащитная обработка деревянных конструкций и подготовка экспертизы, установка пожарной сигнализации, проведение пожарного инструктажа); обеспечение безопасности общеобразовательных учреждений (установка видеонаблюдениия, обслуживание кнопки экстренного вызова и «Мобильного телохранителя»); обеспечение мероприятий по обслуживанию школьных автобусов (услуги механика, инструментальный контроль, обучение водителей и диспетчеров, страхование автобусов и посадочных мест, предрейсовый осмотр водителей и обслуживание системы ГЛОНАСС); обучение по охране труда и электрической безопасности; услуги связи, нотариуса; налог на имущество, транспортный налог, госпошлина; приобретение медалей для выпускников 11-х классов за особые успехи в учении)

2015-2017

 

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

59 483,4

20 070,3

19 831,3

19 581,8

Улучшение условий обучения

 

 

5.

Обеспечение мероприятий по введению электронных услуг общеобразовательных учреждений (электронный документооборот, электронный дневник)

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Внебюджетные средства

1403,0

1403,0

-

-

Улучшение условий обучения и воспитания

 

6.

Приобретение материалов для текущего ремонта и хозяйственных нужд

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Внебюджетные средства

2 100,0

700,0

700,0

700,0

Улучшение условий обучения и воспитания

 

7.

Организация подписки на периодические издания

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Внебюджетные средства

45,0

15,0

15,0

15,0

Улучшение условий обучения и воспитания

 

 

4.2. Расширение самостоятельности общеобразовательных учреждений

 

1.

Мероприятия по расширению самостоятельности образовательных учреждений (выпуск печатных статей по результатам работы отрасли образования)

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Информирование общественности о результатах работы

 

 

4.3. Укрепление материально-технической базы муниципальных образовательных учреждений

 

 

 

1.

Финансирование расходов на оплату труда работников муниципальных общеобразовательных учреждений и на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения

2015-2017

 

 

 

 

 

 

 

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

 

 

 

Прочие расходы

 

 

 

 

 

 

Областной бюджет

255 958,038

92 105,197

92 105,197

92 105,197

Улучшение условий обучения

 

 

 

2.

Выделение средств на оплату труда с начислениями и прочие выплаты педагогическим работникам дошкольных образовательных учреждений

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Областной бюджет

37 424,13

12 474,71

12 474,71

12 474,71

Улучшение условий обучения и воспитания

 

3.

Выделение средств на оплату труда с начислениями и прочие выплаты прочим работникам образовательных учреждений

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

16 791,0

5 597,0

 

5 597,0

 

5 597,0

 

Улучшение условий обучения и воспитания

 

4.

 

 

 

Выделение средств на осуществление расходов по выплате денежного вознаграждения за выполнение функции классного руководителя педагогическим работникам

2015-2017

 

 

 

 

 

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

 

 

Прочие расходы

 

 

 

 

 

 

Областной бюджет

2 692,557

897,519

897,519

897,519

Улучшение условий обучения и воспитания

 

5.

Компенсация части родительской платы за содержание ребенка в образовательных учреждениях (пособия и компенсация по публичным нормативным обязательствам)

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования», МКУ «Информационно-аналитический центр» Дмитриевского района

Прочие расходы

Областной бюджет

3 648,933

1 216, 311

1 216, 311

1 216, 311

Улучшение условий обучения и воспитания

 

6.

Приобретение школьных автобусов для общеобразовательных учреждений

 

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

 

Внебюджетные средства

1500,0

500,0

500,0

500,0

Улучшение условий обучения и воспитания

 

7.

Приобретение оборудования для пищеблоков общеобразовательных учреждений

 

2015-2017

 

 

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

 

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

600,0

200,0

200,0

200,0

 

Улучшение условий обучения и воспитания

 

8.

Приобретение оборудования для пищеблоков муниципальных дошкольных  образовательных учреждений

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

600,0

200,0

200,0

200,0

Улучшение условий обучения и воспитания

 

9.

Приобретение мебели для дошкольных образовательных учреждений

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

450,0

150,0

150,0

150,0

Улучшение условий обучения и воспитания

 

4.4. Осуществление мер социальной поддержки работникам общеобразовательных учреждений

 

1.

Оплата проезда до места работы и обратно учителям, работающим в сельской местности

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

569,6

180,7

189,7

199,2

Улучшение условий

 

2.

Выплата средств работникам общеобразовательных учреждений, имеющим право на получение мер социальной поддержки по оплате жилого помещения с отоплением и освещением работникам муниципальных образовательных организаций

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Областной бюджет

7 538,934

2 532,978

2 512,978

2 492,978

Улучшение условий

 

Итого по подпрограмме:

421 188,092

148 137,215

146 714,215

126 336,662

 

 

 

 

698,0

В том числе:

2015-2017

 

 

Областной бюджет

307 262,592

109 226,715

109 206,715

88 829,162

 

 

 

2015-2017

 

 

Бюджет муниципального района

107 754,0

35 918,0

35 918,0

35 918,0

 

 

 

2015-2017

 

 

Внебюджетные средства

6 171,5

2 992,5

1 589,5

1 589,5

 

 

                               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                                              ПРИЛОЖЕНИЕ № 4
                                                                                                                                  к муниципальной целевой программе

«Развитие образования Дмитриевского

                                                                                                                  района на 2015-2017 годы»

 

Перечень мероприятий
подпрограммы «Развитие дополнительного  образования и системы воспитания детей»

№ п\п

Наименование, цели, задачи, мероприятия

Сроки выполнения мероприятия

Исполнители мероприятий

Направления расходов (капвложения НИОКР и прочие расходы)

Источники финансирования

Объем финансирования (тыс. рублей)

Ожидаемый       результат

всего

2015 г.

2016 г.

2017 г.

 

Задача 1. Сохранение  учреждения дополнительного образования и удовлетворение  запросов населения на получение услуг в сфере
  дополнительного образования

1. 1. Обеспечение  доступности и качества дополнительного образования

1.

Разработка методических рекомендаций по реализации дополнительных образовательных программ 

2015-2017

МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Увеличение удельного веса детей, охваченных дополнительным образованием

2.

Проведение ежегодного мониторинга  обеспечения  доступности дополнительного образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Увеличение удельного веса детей, охваченных дополнительным образованием

1.2. Развитие системы поддержки талантливых детей

1.

Мероприятия по развитию системы поддержки талантливых детей

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Проведение конкурсов

1.3. Обеспечение охвата детей дополнительным образованием

1.

Создание банка данных детей посещающих учреждение дополнительного образования

2015-2017

МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Увеличение удельного веса детей, охваченных дополнительным образованием

 

Задача № 2. Внедрение эффективных механизмов организации непрерывного профессионального образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров, обеспечивающих возможность формирования индивидуальной образовательной траектории для профессионального, карьерного и личностного роста.

 

2.1. Повышение качества  предоставляемых населению  услуг по дополнительному образованию

1.

Организация подготовки и повышения квалификации  специалистов системы дополнительного образования с учетом развития новых моделей дополнительного образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ СДПО «Дмитриевский районный методический кабинет дополнительного педагогического образования», МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества дополнительного образования

2.

Обеспечение учреждения дополнительного образования новыми информационными технологиями

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКУ «Информационно-аналитический центр Дмитриевского района», МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Повышение качества дополнительного образования

2.2. Совершенствование преподавательского корпуса

1.

Создание банка педагогических вакансий в учреждении дополнительного образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Оказание помощи по трудоустройству выпускников учреждений педагогического профиля.

2.

Участие в грантовом конкурсе в системе дополнительного образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района,  МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Распространение опыта

3.

Привлечение перспективных выпускников  высших и средних специальных учебных заведений  для работы в учреждении дополнительного образования района

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Омолаживание  возрастного состава  педагогических работников.

Задача № 3. Создание оптимальных условий для повышения качества образовательного процесса, внедрение в систему образования эффективных механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг.

3.1. Изменение инфраструктуры образовательных учреждений

1.

Выделение средств: на оплату труда с начислениями, прочие выплаты работникам МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

14 400,0

4 800,0

4 800,0

4 800,0

Улучшение условий образования

2.

Выделение средств: на оплату труда с начислениями, прочие выплаты работникам МКОУ ДОД «Дмитриевская детская школа искусств имени А.М. Любимова»

2015-2017

МКОУ ДОД «Дмитриевская детская школа искусств имени А.М. Любимова»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

14 550,0

4 850,0

4 850,0

4 850,0

Улучшение условий образования

3.

Укрепление материально-технической базы  учреждения дополнительного образования

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

Текущее финансирование

Обновление материальной базы

4.

Мероприятия по обслуживанию и содержанию здания учреждения дополнительного образования (текущий ремонт; обеспечение тепло-энерго ресурсами; мероприятия по обслуживанию автомобиля (бензин, страхование автомобиля); обеспечение санитарно-противоэпидемического режима содержания образовательного учреждения (вывоз мусора, дератизация); техническое обслуживание теплового счетчика; мероприятия по пожарной безопасности (обслуживание, ремонт и установка пожарной сигнализации, огнезащитная обработка деревянных конструкций, установка молниеотвода, проведение пожарного инструктажа, приобретение огнетушителей, замер сопротивления изоляции);  обучение по охране труда и электрической безопасности; приобретение материала для текущего ремонта и хозяйственных нужд; услуги нотариуса, связи; налог на имущество; организация подписки на периодические издания)

2015-2017

Управление образования, опеки и попечительства Администрации Дмитриевского района, МКОУ ДОД «Центр детского творчества» Дмитриевского района, МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений образования»

Прочие расходы

Бюджет муниципального района

6 900,0

2 300,0

2 300,0

2 300,0

Улучшение условий воспитания и развития детей

Итого по подпрограмме:

35 850,0

11 950,0

11 950,0

11 950,0

 

В том числе:

2015-2017

 

 

Бюджет муниципального района

35 850,0

11 950,0

11 950,0

11 950,0

 

                                 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

                                                                                                              ПРИЛОЖЕНИЕ № 5
                                                                                                                               к муниципальной целевой программе
                                                                                                                                   «Развитие образования Дмитриевского
                                                                                                                района на 2015–2017 годы»

 

 

 

Ресурсное обеспечение муниципальной целевой программы
«Развитие образования Дмитриевского района на 2015
-2017 годы»

 

Источник финансирования, направление расходов

 

Объем финансирования на год, всего (тыс. руб.)

Всего

в том числе:

2015 г.

2016 г.

2017 г.

Всего по Программе

472 634,783

165 266,112

163 863,112

143 505,559

в том числе:

средства областного бюджета

308 633,283

109 663,612

109 663,612

89 306,059

средства бюджета муниципального района

157 794,0

52 598,0

52 598,0

52 598,0

внебюджетные средства

6 207,5

3 004,5

1 601,5

1 601,5

I. Подпрограмма «Управление муниципальной программой и обеспечение условий реализации»

Всего по подпрограмме

15 596,691

5 178,897

5 198,897

5 218,897

в том числе:

средства областного бюджета

1 370,691

436,897

456,897

476,897

средства бюджета муниципального района

14 190,0

4 730,0

4 730,0

4 730,0

внебюджетные средства

36,0

12,0

12,0

12,0

II. Подпрограмма «Развитие дошкольного и общего образования детей»

Всего по подпрограмме

421 188,092

148 137,215

146 714,215

126 336,662

в том числе:

средства областного бюджета

307 262,592

109 226,715

109 206,715

88 829,162

средства бюджета муниципального района

107 754,0

35 918,0

35 918,0

35 918,0

внебюджетные средства

6 171,5

2 992,5

1 589,5

1 589,5

III. Подпрограмма «Развитие дополнительного образования и системы воспитания детей»

Всего по подпрограмме

35 850,0

11 950,0

11 950,0

11 950,0

в том числе:

средства бюджета муниципального района

35 850,0

11 950,0

11 950,0

11 950,0

 

 

 

 

                                                                  ПРИЛОЖЕНИЕ № 6
                                                       к муниципальной целевой программе
                                                          «Развитие образования Дмитриевского
                                        района на 2015–2017 годы»

 

М Е Т О Д И К А
оценки эффективности реализации муниципальной целевой программы «Развитие образования Дмитриевского района на 2015
-2017 годы»

Оценка эффективности реализации муниципальной целевой программы «Развитие образования Дмитриевского района на 2015–2017 годы» осуществляется государственным заказчиком по итогам ее исполнения за отчетный финансовый год и в целом после завершения реализации Программы по следующим критериям:                                                                      а) степень достижения за отчетный период запланированных значений целевых индикаторов и показателей;                                                              б) уровень финансирования за отчетный период мероприятий районной целевой программы от запланированных объемов;                             в) степень выполнения мероприятий районной программы.             Оценка эффективности реализации районной целевой программы производится путем сравнения фактически достигнутых в результате реализации районной программы индикаторов и показателей с запланированными; сравнения фактического объема финансирования мероприятий районной программы с запланированными; фактического выполнения мероприятий районной программы с запланированными программой.                 

На основе проведенной оценки эффективности реализации районной программы могут быть сделаны следующие выводы:                                             эффективность реализации районной программы снизилась;          эффективность реализации районной программы находится на прежнем уровне;                                                                                       

эффективность реализации районной программы повысилась.

 

 

 


Создан: 14.11.2014 17:03. Последнее изменение: 14.11.2014 17:03.
Количество просмотров: 1759